20190222 社群运营的几点思考

社群运营，成就你我，大有可为。对于这句话的理解，我想通过我实践中的感触来谈。

001 2018年11月加入了第10期行动营，比较幸运的是这是我参加的第1个社群。高质量的社群体验，让我重新找回了自信。每当遇到觉得自己难过去的坎时，看看行动之王的奖杯，回顾一下那段时间自己拼搏的样子。于是就重新带着热情和初心前行。

【总结】好的社群运营，首先受益的是自己。只有自己真正受益了，那种热情和力量才能够影响更多的人。所以我认为作为一个社群运营官，应该是真切地感受到高质量社群好处的同频之人。

002 2018年的12月份，我参加了运营学院6.0。在这里参加了彩蛋6组的统筹策划活动。为期两天的活动+复盘，让我真切的感受到了活动运营的辛苦。一场活动的背后，都是所有参与人员辛勤的付出。通过运营学院的学习，我对于如何运营有了整体的框架，并且收获了彩蛋女王的勋章。

【总结】运营学院的结束，让我懂得了一个道理：如何去评价一场活动的好坏？除了参与人员的数量之外，这场活动如何能让多少人能有获取感？这才是最关键的。

003  运营学院6.0结束，我如愿加入了极致一连的11期行动营管理组。从一开始的茫然无措，对未来的不可把控性，到成为荣耀一排的排长和点评官，一连的剽悍之星状元和榜眼都出自于一排。并且剽悍之星陆夭夭的文章还上了猫叔的公众号。这次行动赢，荣耀一排得到的，行动力爆棚，勋章是最多的。

【总结】加入管理组之后，我的运营又有了更深刻的认识。那就是运营首先是要有责任。想象着和当初自己一样茫然的人，经过这22天，能够发生像自己一样的蜕变。运营还需要用心。用心去体会老铁们自己的迷茫，及时的给予他们信心和鼓舞。

004  2019年2月份加入了运营学院7.0。作为组长，用了不到4小时时间组织策划4场活动。举办了第一届设计大赛。有些遗憾的是，由于时间仓促来不及彩排，很多环节有一些小失误。

【总结】在运营学院7.0，深刻体会了米大所说的顺忍和。在这么迫切的情况之下，时间非常紧迫，组织一场活动。我心态上需要进行转变，和在现有的情况之下做出成绩？像之前学到的一个理论，yes、and理论。

005  对于运营的进一步实践是我在2月9号开设了微光早起班。这完全是一时兴起，因为老铁们对于我的时间管理比较认可。于是就自发自动的来到了微光早起班，大家自发的给我做宣传。有两位大咖入驻，钱媛媛姐和朵娘。这些都是出乎我意料之外的，而就在今天。收到了媛媛姐的表扬，认为我们早起班的模式非常好，并且用于她某个社群的运营。

在这里我要感谢我的两个伙伴：周一点儿和江丽燕。因为他们的支持和帮助，才有了早起班的开设和进一步的后续规划。

【总结】今天对于这篇文章的标题感触很深。你很贵，而它会让你更贵。社群运营能够让你影响更多的人，从而彼此赋能、成就你我！

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