互联网的实时性，分享型，传播性。有效的揭露上层的不合理性，最终朝积极的方面发展！
1.互联网+建筑
国务院总理政府工作报告中提出，“政府将制定‘互联网+“行动计划”， 并强调“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”。政府工作报告中明确提出互联网+行动计划后，互联网+就像一股苍劲有力的飓风，一夜之间几乎席卷各行各业。
在互联网+的烽火狼烟中，传统的建筑行业究竟是该何去何从？
2.提高整个行业信息化平
建设行业与其它行业相比，具有产品单件性、生产周期长、工作量大、涉及面广等特点，尤其信息不透明，导致行业存在诸多弊端。如建设工程主体责任不落实，施工管理混乱等。这些特点均影响了建筑业内信息交流的完整性和高效性，从而经常导致建筑项目成本的增加，造成社会资源浪费。
对于建筑行业来说，不管是自身的发展方面，还是国家政策方向来说，最终目标就是绿色、智慧、宜居。如何实现这个目标？这就需要改造建造过程和运维过程来支撑。建造过程需要更加精益、更加智慧、更加绿色，从而促进行业转型升级。在运维过程中，需要运维更加智慧，能耗更低，同时让运维过程更有效。但建筑行业那些特性就像一个牢笼，深深禁锢了建筑产品向更人性化的方向发展。而信息化水平的提高，则能够打破这个牢笼。
随着一些信息化技术和水平的提升，BIM、大数据、物联网、移动技术、云计算等等，都可以打破原来的传统发展模式。这些技术手段都是通过互联网+实现的，深深作用于建筑行业，提高行业信息化水平，降低成本，提高效率。
3.开启万亿及市场新空间
2014年末，国内建筑业总产值已达到了17.7万亿元，随着互联网+的渗透及应用，必将重构新生态，也将会产生一个产值巨大的市场。在建设行业每个项目分为决策、设计、采购、施工、运维五个阶段，在这五个阶段里有八类客户，在不同阶段参与，服务。互联网+建设行业这五个阶段，都将产生不可估量的市场空间。
采购阶段，传统渠道每年的采购金额将会达到12万亿。如果采用互联网+的电商平台，价格比现实中更有冲击力，其市场空间至少将突破千亿。
施工阶段，一个施工项目时长近4年，每年平均55万个，核心工作人员一千到一千五百万，一线工作人员40万人，带动了20个外包总项目，加起来六千到七千万人。做一个计算，每个项目提供信息化解决方案1到10万，子项目一千到五千解决方案，这样计算下来整个市场空间达到千亿。
运维阶段，我国现有建筑大约600亿m2，非居民住宅150亿m2，并且每年新增房屋竣工面积30亿m2，互联网+运维，也将产生一个千亿级的市场。此外，在大数据、金融方面，互联网+也将带来巨大的新空间。
在2015年一季度，建筑业增速明显放缓，从15.9%下降到10.1%，比去年同期回落了5.8个百分点，降低三分之一。而互联网+开启了建设行业万亿级市场新空间，为建设行业提速安装了动力强劲的新引擎。
4. 构建行业新生态
互联网+建筑业，真正开启了行业的新蓝海，势必重塑整个行业新的生态系统。不久前，建设行业信息化引领者广联达软件股份有限公司，宣布向互联网+平台型服务商转型，即是在互联网+上的一次探索和实践。
据悉，广联达转型战略可用“两聚、两圈、一建”来表示，指向潜力巨大的市场。“两聚”就是聚量和聚人，聚量是旺材网承担，聚合采购方和供应商之间的批量采购，提供更低的成本。“聚人”是围绕施工现场的各方参与。“圈地”是要圈施工的工地，“圈楼”指楼宇运维。“建库”，是基于BIM的构件库，建立核心优势，并基于此，获得大数据，再开展以工程项目为核心的相关征信服务。
互联网+的浪潮，正以排山倒海的姿态席卷各个传统行业。作为传统行业的代表，建筑产业正以行业信息化企业为先锋，开启互联网+新征程，终将完成行业新生态的构建，真正开启互联网+的强劲动能。