星火第四期OKR

1) Objective (目标的定性描述)

增加产品营销层面视觉冲击力

2) Key Result (关键结果)

（1）TMSCloud标准数字化大屏推出，覆盖运营，费用，考核

（2）TMSCloud卡片式图形化追踪查询界面推出

3) Why (你为啥要折腾)

（1）TMSCloud目前在运营层面的功能比较丰富全面，但是并没有从标准化的层面体现出【数字化物流】的良好成果

（2）TMSCloud目前在营销层面（向客户Demo时）始终面临界面不友好的反馈

4) Time (开始和结束时间)

2020.6.1-2020.9.1

5) Reality (现状和障碍)

（1）在视觉方面的改进已经有了一定的重视程度，但是团队资源仍然有限（资历和人数）

（2）团队审美各有不同，要做到突破性的符合大众审美的输出有比较大的挑战

（3）团队忙于客户项目功能落地，无限期延迟相关功能开发

6) Options (如何跨越障碍实现目标)

采取小快灵精的手段

小：目标小而聚焦

快：UE/UI快速迭代输出（wireframe，视觉稿）

灵：对团队反馈灵敏地调整

精：延迟开发计划出现时，适时调整需求范围，MVP的思路出发

7) Will (行动计划)

（1）与UE频繁围绕目标进行有效沟通和目标设定

（2）与开发及项目经历保持有效沟通，安排合理资源对设计进行及时反馈和输出

8) Visualization (可视化)

（1）最终的功能界面输出