江湖上一直在流传的PMP究竟是个什么东西呢？今天我们请到了华夏智诚的小梁老师来给大家解答~
一.PMP考试是由谁发起的？
PMP考试是由美国项目管理协会发起的，在全球拥有200个政府会员国，中国政府在1999年引入了PMP知识体系和PMP考试。和世界上其它地区不同，在中国大陆地区PMP考试每年仅举办四次，每个季度一次分别是3月，6月，9月，12月，具体的考试日期在中国外专局网站上有公布，具体地址是http://www.chinapmp.cn 。
二.什么是PMP项目管理？
PMP项目管理听起来似乎离我们很遥远。其实不然，学习了项目管理知识后，你会发现:“一切都是项目，一切也将成为项目”。
你可以把港珠澳大桥的建设、开发一款新型手机、开发一个好用的CRM系统定义为一个项目，你也可以把你们家的房屋装修工程、孩子的教育计划，甚至做一桌丰盛的晚餐招待朋友这样的活动定义为一个项目。
PMP项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，能用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。
三.什么要学习PMP项目管理？
系统学习PMP项目管理知识，可以帮助我们洞察项目管理的本质，掌握项目管理思维，实现事半功倍。
PMP项目管理知识体系被广泛应用于我国信息传输、软件和信息技术服务、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业，PMP持证人员活跃于国家重大项目的关键岗位。
华为、阿里巴巴、中国移动、中国联通、网易、腾讯、吉利汽车、中船重工以及众多智能制造企业，都把PMP项目管理作为项目管理人员，尤其是研发类项目管理人员的必修课。
调研显示，学员普遍认同进行PMP项目管理学习后获得了如下帮助和提升：
薪资增长
项目管理专业技能提升
领导力技能提升
得到更多工作机会
人脉资源拓展，如融入项目管理社团圈子
四.PMP需要学习多少小时？
PMP认证的获取是需要参加PMP考试的。PMP考试时考核项目管理理论知识，该理论知识是美国项目管理协会经过多年的实践和研究而来，有着美国项目管理协会的特色。
PMP考试按照要求需参加不少于35个小时的项目管理理论知识的正式课程学习，PMP培训需要由美国项目管理协会授权的R.E.P，即注册教育机构提供，这样保证了学习内容的针对性。
PMP考试备考需要的时间远不止35小时。按照PMP培训机构通常的备考计划，学员需要2-3个月的时间复习准备。参加PMP考试的学员大都是在职人员，所以业余学习居多。每天至少要保证两个小时的复习，然后再根据PMP培训机构的学习计划，进行模拟考试、听课等方式进行复习。
五.PMP考试试题从哪里选取？
PMP考试试题是美国项目管理协会(PMI)进行出题的。PMI每年会组织全球各地的专家和项目管理者进行项目管理研究。并且定期对PMP考试题库进行更新和PMP知识体系进行更新。PMP考试题库中的内容是可以多次使用的，所以PMP考试真题并未公开。
PMP考试在我国大陆地区是1999年引进的，由中国国家外国专家局引入，目前在我国大陆地区的PMP考试为中国国际人才交流基金会项目管理职业资格认证考试中心和PMI(中国)联合组织，考试中心主要执行。
PMP考试在我国大陆地区是一年四场的统一考试，是线下的笔试。PMP考试题型为选择题，通题200道，其中阅卷时随机去除25道不计入成绩，这样也保证了PMP考试的严谨性。
六.PMP证书的考试项目？
PMP认证的内容是项目管理专业知识，在项目管理领域，项目是有着很广泛的概念的，因此我们在这里先给大家说明一下项目和PMP证书的考试项目，这两个项目的区别。
一般我们对项目的定义就是：为了完成某一成果或达到某种目标而做的临时性的工作。
另外，我们在其他活动中也会有项目这个词汇，比如奥运会的比赛项目，这里的项目就是一个单位，代表一个元素。这个提问中，PMP证书的考试项目，就与运动会中的比赛项目的含义是相同的。PMP证书的考试就是笔试，科目只有一科，就是项目管理专业知识。是由美国项目管理协会整理的，称为《项目管理知识体系指南》也叫《PMBOK指南》。该知识体系中的内容就是项目管理的基础综合知识，包括项目管理的过程、项目管理中需要运用的管理知识、工具模型等。
七.PMP认证分不分等级？
PMP认证不分等级，通过PMP即代表你已经掌握了单个项目全过程系统操作的流程和方法。
PMP是项目管理专业人士的简称，学习的就是单个项目的操作方法，由于项目管理各行各业都在用，因此PMP是不分科类的！
学习PMP最多的是IT、电子、通信的行业，其次是航天、汽车、工程、建筑、制造业、石油化工等等！相对来说外企和规模大的企业更加重视PMP，因为毕竟企业的体系越健全PMP价值越高，用起来越顺！
PMP认证是目前项目管理领域含金量较高的证书，所以建议想从事项目管理相关工作的人，可以参加PMP培训，报考PMP，从而获得PMP认证。
八.PMP是如何发展起来的？
PMP的内容是项目管理专业理论知识，是把管理学的知识运用到项目中的一种专业知识理论。
PMP发起机构-美国项目管理协会是一家致力于研究项目管理理论和实践的机构，成立于上个世纪六七十年代，此后美国项目管理协会推出PMP认证，在全球推行，面向各个行业和领域。
PMP认证的知识内容有着实践性、可操作性、普遍性的特点，在各个行业都能够使用。已经推出就得到了企业和各个领域的项目管理者认可。
我国于1999年引进PMP认证。PMP认证的项目管理属于高级职场中的事务，没有普及开来。然而近几年来，随着互联网信息技术的发展，以及PMP认证在IT领域的火热，使得PMP认证在我国国得到快速的发展。
九.PMP认证的优势在哪里？
首先，从PMI(中国)网站的介绍中，整理出PMP认证的起源及简介：
始于1984年的这项认证向雇主、客户和同事表明项目经理具备成功完成项目的项目管理知识，经验和技能。在理想状态下，PMP作为核心来领导团队、指导项目任务，并在预算、时间和范围三重约束下管理项目。PMP认证始于1984年，至今已经有36年的时间，是最早的项目管理认证。引进中国的时间是1999年。
PMP认证相比较于其他项目管的认证，其优势在于：
1. 项目管理知识内容接近于实践;
2. 颁发方PMI致力于项目管理专业研究，是专业的机构;
3. PMP认证对申请者的考核严格;
4. PMP认证对于持证者的项目管理考核要求严格;
5. PMP认证的项目管理方法和理念更加适用常规的项目。
十.学习项目管理的好处？
项目是为了达到某种目标或成果而做的临时性的工作。项目管理就是利用各种资源和管理方法对项目进行管理控制，以达到项目的目标。学习项目管理就是学习项目管理理论知识和项目管理实践活动。
项目管理理论知识不是单一的，也不是一家之言。在国内和国际上，有许多机构是从事项目管理的理论和实践研究的。包括美国项目管理协会，国际项目管理协会等。
项目管理的内容就是项目管理的过程分解、项目管理中各个过程中以及各种情境下需要用到的管理活动，如采购管理、成本管理、进度管理、质量管理等。还有从事这些管理时需要的工具以及模型。
我们职场中的朋友学习了这些项目管理知识后，不管是从事项目管理，还是从事普通的职场活动，以及我们在生活中各个方面，都会有处理事务的线索和头绪。包括计划、沟通、风险、应变等。这就是学习项目管理的帮助。
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