老板说:你怎么不去死呀!

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昨天, 小雨跑过来说:“她真的受不了了, 压在她身上的最后一根稻草还是来了,老板说:你犯了这个错误怎么不去死呀!“

小雨,是我十年的好友, 在外人看来,她是一个对自己有要求,性格开朗的一个女孩子,以前供职一家大型外企,因不满足大公司模式内的温水煮青蛙,趁自己还有一颗蠢蠢欲动的心,去年经朋友推荐来到现在这个初创公司。

来之前 她已经做好了准备,放弃大公司的稳定的收入和保障,该做的准备她都做了,没有完备的社保保障, 没有住房公积金,没有年休假,没有5天8小时, 但她还是来了,只因她那颗跳动的心!

加班,处理各种事情,小公司内只要是块砖哪里需要哪里搬,她搬砖越多,老板的脸色越不好。

第一次的稻草是:某周六她加班到11点半,那天下着雨,突然降温,陪客户供应商那里跟进产品进度

老板问:“小雨你怎么过来的?

“ 我开车来的”小雨回答道

“那刚好, 你送客户回家吧”

“这个案子的工程师在哪里?”

“今天周六,他应该回家了吧”

小雨一转身,老板已经接通了负责案子的工程师的电话“你在哪里?”  “回家了?谁让你回家的” “什么你今天要回家看孩子,要休息,那我呢, 我一年365天没有休息过, 我找谁抱怨?”

第二天周日,孩子幼儿园开亲子活动,公司内部群里发:请全体办公室人员8点到公司,以后周日取消休息,全体加班

女儿这边已换好衣服,催他去活动现场,老公前期未参加培训,无法代替她去, 于是第一时间回复:因参加幼儿园活动,下午才能赶过去,请谅解!

工作群里第一时间回复:请假请写请假条,9:30未到者,明天不用来上班了。

当时她哭了,一边是孩子, 一边是工作,一份原来他视为事业的工作,那一瞬间她的感觉却是:人为刀俎,我为鱼肉。

参加完活动11点,她马不停蹄的奔到工厂, 却是空空如也的办公室,上午按时过来加班同事的都转了一个过场, 便纷纷退场了。

当时他觉的公司很悲哀,看了知名在初创期的夜晚两三点钟还灯火通明的报道;听了某大客户在会面是, 我们加班到凌晨5点赶进度,我们的员工周日都主动过来加班,但这种不是主观能动性的形式主义,意义何在? 没有提前通知,没有公司任务说明,没有说明原因,想到便通知大家来公司,过来后,大家面面相觑,不知所措。

后来便是每月底,营收报告出来后,连续几个月红色字体,老板的脸色越来越难看和嗓门也越来越高,晚上开会的次数越来越多,罚款的人也越来越多,离职的人也越来越多。她的心理压力越来越大,她曾说每次走到公司感觉一股无力感一下子便压在身上,那种压抑感前所未有,她曾说, 上班像上刑,以前从未有过的感觉,

年底有一段时间,小雨说, 她实在受不了整个公司的低气压氛围了,多次想离开,但又心有不甘,前期公司投入如此之大,现在虽然规章制度不全,人员配备不到位,但还是希望可以走上正轨。当然私心就是入职时承诺的年底年终奖,其实大家猜也猜的到她没有拿到。

 

文章开头提到的那根稻草的到来, 还是将她压垮了,当她走出公司门口,回望时竟有一种解脱的感觉,很庆幸,这种感受让他再次不寒而栗 ,她陷入了沉思。


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赘述了这么多,是什么让小雨会有这种的经历呢?

这其中肯定是公司内部管理上有问题,但是问题又在哪?

1.公司提倡的奉献“精神”,形成大家都有一种不加班但是不认真工作的假象,所谓的不加班的公司已经倒闭论已经被洗脑式的植入公司的每一个人大脑里。

你不给加班费,一味的提倡奉献,试问:这是不是耍流氓?

加班?还是混班? 最终的结果部分表现“积极”的员工,工作时间打混,晚上占用公司的资源,嘴上叫着我好忙,我好忙,孜孜不倦的“努力”工作。

员工个个表情严肃,气氛低沉,公司领导嫌士气差,让表现出来:我高兴我快乐, 我热爱工作, 我爱我的公司! 呵呵, 别闹了, 奥斯卡影帝都不在这里。

动不动拿华为公司的加班精神,顺丰的壮大说事!

华为年终奖拿至手软, 顺丰老板不仅钱到位,还会在他们员工被打后, 第一时间出来站台,可是,亲爱的领导们, 咱们先让员工吃饱好吗?

你要让员工以司为家,建立公司文化,说要洗脑,多宣导公司文化,公司文化不是口号,而是人心中的一杆秤,不是喊出来的,是感受到的,是员工工作时表现出来的精神面貌,口口相传的口碑。

2.初创公司,刚起步, 效益不好。

公司可以让员工看到希望, 看到行动而不是一味的罚款,以罚代激励,这种坏情绪会蔓延再蔓延。

只罚不奖,罚款不是目的,而是警示,当警示变成日常,那么工作肯定的意义又何在?

PS:小雨离职了,关于她的经历,她说心有余悸,让我很心疼。

愿某些管理者可以知道,领导之所以谓之领导, 是有人追随;而不是发号施令,随意污蔑员工,颐指气使。

愿某些管理者,可以认识到,管理不是压榨,而是激出这样才能形成内驱循环,良性发展!

愿某些管理者, 认清现状,不要动不动拿制度说事,你这样乱制定从已出发制定制度的样子真的很难看 。

为什么有些人说,我懂得很多道理,仍然过不好一生, 管理也是,懂的一堆管理,还是问题一堆 。

真希望大家不要再跳小雨的坑, 也愿天下经营者,视员工为家人,然后财源广进,赚钱多多!

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