受益终身的思维方式(2)

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工作的结果=思维方式×热情×能力。

这是日本企业家稻盛和夫在《思维方式》一书中,提出的一个公式。在他看来,拥有正确的思维方式,甚至比拥有智商、体魄等其他能力更为重要。

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为什么自己很努力,却还是不行?

为什么有的人不聪明,却总能取得成功?

许多情况下,处理事情的逻辑和方法,才是带人跳出困境的首要因素。也许对打破你的固有思维,有所启发。         

                    (二)

反木桶理论:提升你的不可替代性

木桶理论曾在一段时期大行其道:它告诉人们,木桶能装多少水,取决于短板。你的弱点,会决定你的高度。

但在如今的社会分工下,面面俱到的人,往往会面面稀松。

比起短板,真正能让你脱颖而出的,是你的特长。

木桶最长的一根木板,决定了特色与优势,在一个小范围内成为制高点;对组织而言,凭借其鲜明的特色,就能跳出大集团的游戏规则,独树一帜建立自己的王国。

现代管理学之父Peter Ferdinand Drucker通过“回馈分析法”——每当做出重要决定或采取重要行动时,事先记录下自己对结果的预期,9到12个月后,再将实际结果与自己的预期比较。

由此他看到了专注优势领域的重要性,他在《哈佛商业评论》中写道:

专注于你的长处,把自己放到那些能发挥长处的地方。应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上,因为从无能到平庸,和从一流到卓越相比,人们需要付出多得多的努力。

与其在不擅长的领域痛苦挣扎,不如把自己的经历都放在优势的提升上。

职场上说的“一专多能零缺陷”,也是一个人最好的能力策略。

将特长放大,提升自己的不可替代性,让自己在某个领域可以用“专业思维”解决问题,用边际价值定义自己,在竞争中会显得更出众。

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