企业文化是竞争优势的核心。企业基业常青，取决于文化的生命力、凝聚力和感召力。
近日来，在市场经营部内部掀起了企业文化大讨论，市场部的员工们以接龙的形式纷纷表达了自己对于企业文化的理解和看法。
今天给大家选摘的是第一部分。
眼睛 下午6:47
范总曾在给各部门的团干，宣传员、组织员、企业文化专员和EAP专员做了《青春飞扬，携手共筑光荣与梦想》的专题讲座里提到要把员工当成合伙人，就是本着员工为本的思想。我们作为合伙人，为企业的发展有成就感，我们在工作中要有激情、有担当，集体奋斗创业。合为大，相信拧成一股绳的我们能在17年所向披靡，再创辉煌。
大鹏 下午8:20
客户为根，员工为本；
激情敏捷，有责无界；
协作开放，和而不同；
按照要求说说感受，24个字是公司新的价值观，初看最大的变化就是加入了”员工为本”；充分体现了公司的人为关怀，相信在充满尊重、信任、关怀的环境下，我们才能更加投入的去工作，从而真正实现公司与员工共同成长!拭目以待吧，希望越来越好。
我说完了，@谁 谁就接着说哈！[调皮]
@雪marena（晓雪.范）
雪marena 下午8:25
尊重每个人的个性，挖掘每个人的潜力，给每个人提供机会和平台，我们会与企业共同成长
静～瑞妈 下午8:37
员工是企业发展的基础，企业是员工发挥的舞台，员工要与公司同呼吸共命运，共同发展才会越来越好@李营 [调皮]
张 阳[表情] 下午9:10
激情敏捷。
作为公司的一员，我能做的就是不断调整心态，内化于心，激情面对工作；
作为市场部的一员，我要做的就是不断追求更好，外化于行，敏捷应对市场。@皮影
皮影 下午9:41
协作开放，和而不同，随着集团公司确定了4轮驱动的战略，公司业务越来越复杂，对市场部提出了大市场的要求。作为市场部一员，更要有大市场、大协同概念，整合市场口直至公司的资源和力量，为了同一个目标，求同存异，做好营销和服务，努力服务好更多的客户，促进公司成长，员工在此过程中也能同步成长。@Pkcandy @唐显莉
Pkcandy 下午11:04
不但白天要做好员工，晚上也要做好妈妈。刚刚给娃洗完澡热完奶剪了指甲讲完故事哄上床，又准备了明天要穿的衣服，说好了明天早晨姥姥叫起床，刚刚看完群消息，觉得这就是激情敏捷！[奋斗][奋斗]
阳仔 下午11:12
和而不同，记得第一次听是听新总讲起这个词。我感触很深，分工专业化、管理精细化，我们每个人、每个部门、有或公司，在生产链条上都是一个环节、一个部分，因此对内加上协作互助、对外守信追求共赢，才能通过共同成功来达到自我成功的目标。
@星星 @苏丽君
heysusan 下午11:37
员工为本，作为我们公司价值观的第一条，也是重视员工价值的体现，让我们作为企业的员工永远活在希望中，用这种充满希望的幸福感去驱动自己不断提高，永远富有激情，把公司的事业当成自己的事业去经营，把公司的使命当成自己的使命去看待，成就自己的同时成就他人，共同推动企业进步。@燕子丹青 @亚非
————— 2017-1-9 ————
星星 上午8:50
有责无界，每个部门、每个人多想一点点，多做一小步，事情就能往前推动一大步。现代化企业的分工很细，但我们应该不因部门和岗位划分的人为界限束缚责任，而应该找到杠杆，追求最优解
Echo Tang 上午8:52
在这科技和物质如璀璨银河变幻的时代，梦想和躁动的时代，身处移动互联网的前沿，为客户创造价值是公司基业长青的归属，作为共同体一员也是我们的使命，拥抱变革，与公司共同成长，坚守内心的梦想，找寻人生工作的激情，在工作中敏捷反应，迭代更新。公司共同体内大家建立“内化于心、外化于行”的行为准则--责任、协作、合作开放、求同存异。
monica 上午8:58
客户为根，员工为本，我们和我们服务的对象是企业的根本，我们为客户提供多少价值不在于我们付出多少努力而在于客户的感知，同样的，保持自己的工作激情，充分尊重，理解，依靠彼此才能保持持久的创造力，才能取得长远的进步和发展，不单是企业，也包括我们自己。我们是one cm
燕子丹青 上午9:32
协作开放，和而不同。
这句话说出了我们在内外部合作工作中的基本准则：
一是重视协作，互相配合，求同以求发展。
二是尊重差异，互相理解，存异以便海纳百川。
特别在对外合作中，努力寻求资源、理念共享，相互借鉴和吸收，推动和谐共生的文化环境，共同谋取发展。
@Haydon @陈之华
一云cc 上午9:44
客户为根，市场相关工作均需以客户需求为中心开展，无论是主动引领潮流、还是被动满足客户需求，均需了解客户行为特点和轨迹，从根本上解决和方便客户使用；激情敏捷，也要求我们对日益变化的市场和客户需求做到随时了解，及时做出反应和调整。@邹生 @田园
TO 上午9:58
协作开放。是提升效率的有效手段
问题：在公司内部，常常会无形当中存在一些信息壁垒，一是出于各种考虑，信息持有者主动选择保密而设置的屏障，二是信息寻找者在寻找信息过程中完全不清楚出处，而耗费大量的时间成本去找寻，这些都会成为公司的内耗。
解决方案：要提高公司的效率，需要通过制度+成员自觉，首先主动消灭第一种情况，其次每一个新项目管理者，都要尽量主动将信息形成可共享的模式，方便他人查询使用，帮助他人提升使用项目相关信息的效率。@赵洪蕾 @安安妈妈
化石 上午10:10
在外部看来，客户为根是移动作为一个服务型企业一直以来以客户需求为中心，以客户满意为目标，而在企业内部，员工为本是尊重员工个性发展，让员工发挥自己的主动性，而作为一个团队，也对每个员工提出了有责无界的要求，即每个员工在坚守自己职责的基础上，对待工作，每个人都争取做到对待团队工作向前多迈一步，为了团队目标的达成，主动承担！@刘志强 @李山
shannon 上午10:16
客户为根，需要我们从客户需求出发，站在市场需求角度制定适配产品、促销方案，进一步强化服务意识。协作开放，需要员工进一步统一大局意识，向着公司大目标协同努力，工作思路与时俱进，提升主观能动性和劳动积极性。@liy @朗朗妈
相忘江湖 上午10:18
细微处着眼。公司里每个人做的工作，都可以归结于内外方向：对内是和各部门同事沟通协调配合，以更有利于处理外部事务。对外是直接间接服务于客户。这就要求我们在对内合作时，要本着为客户服务为最终方向的原则，为对方着想，尽力推进工作，不拖延丶不放松，将同事当做内部客户一样对待。只有这样才能尽可能地降低内部摩擦消耗，一致对外，从一个胜利走向另一个胜利。
Haydon 上午10:21
协作开放，和而不同----- 协作夯实基础，开放创造共赢， 竞和推动前进，存异开拓思维， 认真学习业务，勤奋，勇敢，始终保持完成任务的决心和行动力！@雅娴 @汪情
东张西望 上午11:04
客户为根，客户需求向“信息服务”延伸，这不仅意味着需求的领域得到拓展，更意味着需求的层次得到深化。需要主动适应新需求、新竞争、新环境，以创新的思维，高效的流程，开发更具吸引力的产品、提供更加优质的服务，及时、充分、持续地满足用户多样化、个性化、信息化的需求。@房
M 上午11:32
客户为根：顾名思义公司的发展要以客户为根本，我们正处在激烈竞争的大数据时代，对外如何做到高效的抢夺客户市场，如何给予客户更满意的服务体验，做到这两点对公司的发展至关重要，这就要求我们在工作中要激情敏捷，有责无界；协作开放，和而不同。@孙昊