2021-05-24组织设计的基本原则

再来说说组织设计的基本原则，主要分为任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权和分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合的原则。

任务与目标原则，主要是体现在企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。

专业分工和协作的原则主要是在合理分工的基础上，各专业部门只有加强协作与配合，才能保证各项专业管理的顺利展开，达到组织的整体目标。在这一原则中，要十分重视横向协调问题。

有效管理幅度原则告诉我们一个人的有效管理幅度不是一个固定值，受到个人精力、知识、经验条件的限制，一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。在进行企业组织结构设计时，要将领导人员的管理幅度控制在一定水平，以保证管理工作的有效性。

集权和分权相结合的原则中集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一。在企业内部上下级管理权力分工是，主要考虑的因素有企业规模的大小、企业生产技术特点、各项专业工作的性质、各单位的管理水平和人员素质的要求等。

稳定性和适应性相结合的原则主要要求在进行组织设计过程中，既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续有序地正常运转，同时又要保证组织在运转过程中，能够根据变化了的情况作出相应的变更，组织应当具有一定的弹性和适应性。