2018年3月26日第五章第二节丰田生产方式的要点——郑艳玲

    丰田生产方式的要点分析如下：

1、准时制

找到实现准时制的方法，使每个工序只在必要的时候供应必要种类和必要数量的物价。2、短周期

缩小生产批量，缩短生产周期，提高产品响应市场需求及其变化的能力。库存锐减百分之九十，产品从设计到投产的时间由12周缩短到4小时。

3均衡化

无论准时制还是短周期，最后落脚点是均衡化，包括生产活动领域各环节的均衡化，以及产销之间的均衡化。