2018-12-26裂变的强大

晚上测试了一下之前熊哥讲的方法论

一元抢购,引导进店下单来做数据优化

刚开始数据正常,大概会有三五个人点击后,一人会咨询引导下单

后面突然感觉一下来了十几个,忙着回复和引导的过程中

隐约的感觉不对,常理来讲不可能会一下子这么爆的

赶紧看了一下后台数据,好多并不是通过直通车进来成交的

这个时候想起来之前做花生的小姐姐讲的,他们有会员是专门弄负责捡漏的

发现商家漏洞后,连接丢在群里,然后再通过朋友圈扩散一下

瞬间覆盖几万人或者几十万人,商家可能会因为一个失误亏损几十万或者上百万

仔细了解了一下我们这个后面进来的客户,了解她的渠道,获知到是微信群里推荐来的

这个特别像发现一个占便宜的事情,赶紧去告诉好朋友

以前信息传播不发达 可能要嘴对嘴传播

现在直接在微信群里吆喝一嗓子,瞬间覆盖几百人,同时这几百人里面再去转发到其他群里

或者朋友圈里面,瞬间可以覆盖几万人

如果说是一个新手,没有这个概念的情况下,可能会亏死,都不知道咋回事

感受到微信裂变的强大,后续有好的产品也可以测试裂变的方法


晚上在整理叫客服端整理的话术,感觉是为了完成任务而完成任务

省时省事省心,直接上来就套版;这个算是没有激励的情况下,强制性的委派任务,人们对这个的表现就是如此

晚上请教了一下力哥,对于小公司管理颇有经验

力哥讲的根源还是在人上面,你永远无法激励一个不想上进的人

或者说永远不可能改变一个不想改变的人,除非他自己想改变

一方面做优化细节和流程做标准化,便于带人和复制;另外一方面持续的招人刷新血液

找到一些听话,愿意学习做事的人来保障整个团队的战斗力

先优化流程和标准,并且盈利的前提下才可以持续的去试错

哈哈哈哈,感觉最近内心打开了,碰到不懂的问题,知道去找懂的人问一下了

不再像之前抹不开面子那样的害羞的了

只有自己突破,整个团队才会突破

管理讲究的是掌握和借力人性,人性都是自私的

布置一项任务时,从对方角度去考虑,做这件事能给我带来什么好处

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