能力陷阱

一 .重新定义你的工作

1.”由外而内“思考原则

2.避免能力陷阱

2.1花费太多时间从事日常琐碎工作

2.2沉溺于自己擅长的事情

3.了解领导者真正要做的事情

3.1成为沟通内外事务的桥梁

3.2具备远见能力

3.3提升影响力

3.4结合想法与个人经历，修炼”领袖气质“

4.把工作当成学习的平台

4.1增强形势感知力

4.2接触专业外的项目

4.3参与外部会议活动

4.4学会结合自身的经历讲故事

4.5日程安排留出空位

4.10先增加新角色，再减去旧工作

二. 建立良好的人际关系网络

1.自恋原则与懒惰原则

2.思维定式造成的交往陷阱

2.1避免人际关系网络

2.2构建人际网络

2.3个人关系和战略关系

2.31运营关系

3.人际关系网络优势

3.1广泛性，连动性和动态性

4.0如何建立人际关系网络

4.1展示自我

4.2利用”二度分隔理论“

4.3维持关系

4.4找到志同道合的人

4.10培养有联系性的头脑

三. 尝试不同方向的发展

1.过于暴露真实的自己

2."随机应变者”与“坚持真实者”

2.1来自“真实的自我”的阻碍

2.2怎样才算“忠于自己”

3.0“真实性”的陷阱

3.1与下属过亲密

3.2对权利的运用感到不安

3.3太过积极的幻想

3.4锋芒毕露

3.41尊重国际化工作场合中的文化差异

4.扩展自我概念

4.1向他人学习

4.2保持“我要学习”的学习目标

4.3学会灵活讲述自己的故事

四. 合理规划前进的道路

1.接受改变过程中的变化

2.可能的进步过程

2.1发现差异

2.2只加不减

2.3混乱迷茫

2.4重新设定前进的方向

2.5内在化：把外归内

3.晋升VS跳槽的选择

4.长达一生的改变：稳定期与改变期的交替