你曾为做家务而争吵吗？

“你这样拖地不干净，要这样拖！”“我连拖地都不会了，这些天都是我拖的地！”父母进入争吵中，声音的音调和分贝也逐渐提高。

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        母亲是个女强人，年轻时曾经在纺织厂里管理四十几号人，当然那个年代的管理都是权威管理，没有涉及到现代的各种管理技巧。退休后，母亲的精力放在家里，操持着一家的家务，还能做一手好菜，还会做各种小吃，包水饺，做春卷。很多朋友很是羡慕我有口福。母亲也是个急性子，事情比较多，需要父亲帮忙时，会临时给父亲安排任务，又嫌弃父亲做的不好，所以上一幕时常发生。

        母亲平时做家务很辛苦，还时常和父亲吵架，老两口都很生气，也伤身体。我的思绪一直缠绕在这件事上，怎样才能帮助他们？

        尝试站在不同的角度上分析他们的心理。母亲的心理是父亲做的不好，自己还要重新做，还不如自己做，很着急。父亲的心理是本来这些就不是我的事，我帮你忙已经很好了，你还挑三拣四的，我还不高兴干了。

        看来这件事的突破口，可以从母亲入手，教母亲一些小技巧。

        1、降低评判标准

        父亲偶尔做家务，并不是做家务的熟练工，做的没有她好很正常。比如，刚会打麻将的人的技术肯定比不上打了十年的人。要从客观认识到这个事实，要以新人的标准来评判做的好不好，放宽心让他做，做错了，做的不好，都没有关系。谁能保证刚开始做一件事情，就一定会做的很好呢？人类往往可以接受婴儿学习走路的笨拙，刚能走几步就欣喜若狂，却不能接受成人做新事情的笨拙，其实即使是成人，我们在做新事情的时候和蹒跚学步的孩子是一样的。

        2、避免批评

        如果批评，人会有受挫感，从情绪上就会抵触做这件让他受挫的事情。长期潜意识会认为，我就是做不好这件事，我不擅长做这件事情，从而导致我不想做，不愿意做。仔细想想很简单，我做了还挨骂，我还不如不做，谁是傻子阿，吃力不讨好，我还不如不做了，这也是养成好多甩手掌柜的原因。大部分人习惯了用批评的方法教育小孩，小孩还小，短期内还能看见一些成效，长期来看其实有很大负面效果。用批评的方法对待成人，效果更差，因为他有自己的思想和尊严，他会本能的反抗。

        3、真诚的赞扬

        如果我们用赞扬的方法替代批评，效果就不一样了，人被别人赞扬，自然会开心一些，也得到了自我价值感。同时也可以帮助渡过初期的笨拙，慢慢地做得越来越顺，越来越好。赞扬在外企管理中是性价比最高的激励方式，只动动嘴，说说员工心理想听的话，就会乖乖地干活，多好啊，一分钱都不用花。老婆经常说，你就会动动嘴，哄得我们大家开心，为你干活。赞扬别人也是一种能力，也需要逼着自己刻意训练，否则你会习惯性批评，让你夸，你也夸不出口。刚开始夸，也会夸的很假。赞扬别人，不是简单的，你很棒，你很好，你要说出细节，增加你赞扬的可信度。你要说出他好在哪里，哪个地方比较棒。这个方法也适合教育小孩，其实这些都是相通的，如果你能管理好你的家庭，你管理你的团队也会游刃有余。

        也许母亲看见这篇文章会想，我又要做家务，还要想动脑筋怎么哄他，我累不累啊。刚开始会有些累，不习惯，但是用这个方法成功了，你会不会在心理偷着乐呢？^_^