好久没写点啥了，工作一直忙着输入，反复思考。趁着五一假期，可以静下来“输出”了。
今天我们来聊聊“四两拨千斤”——“省力”
前天去了一趟燕郊京东仓入库，使用了液压车托运货物，发现这个工具真好用。
用我力所能及的力量，借助构造它的机械杠杆原理，真的四两拨了千斤重（车上印着3000KG的上限）。
科学（Science）跟科技（Technology）的最大差别在于「发现」与「发明」。科学家的工作是去「发现」事物的规律，所以「技术应用」简单来说，是实现的方法必须顺应自然的规律，而不能去发明一套跟自然规律相违背的方法来强加上去。
一个人能使用出来的“力量”很有限，但借助发现其事物的自然规律，通过头脑使用相关的技巧，往往就能放大“力量”，事半功倍。
所以，一个正当合理的“省力”，就得构筑于这个前提去“借力”。
现在人的生活、工作中，其实经常在“省力”的环境中。用的手机、电脑，就是高运算力的“省力工具”，
要知道NASA登月时全部计算机的计算能力加起来真的还不如现在一部手机。
论随机存取存储器（RAM），阿波罗11号的导航计算机只有2~4KB内存；而现在百万倍的4G手机内存都不好意思和人说。
论存储空间，阿波罗计算机仅有72KB；而iPhone Xs Max最高可有512GB，是阿波罗计算机存储容量的700万倍。
论处理器处理能力，阿波罗计算机运行速度为0.43MHz，而iPhone 手机处理器比它的处理能力高了十万八千倍。
更不用说iPhone的A8芯片架构可容纳约16亿个晶体管，每秒可处理22.6亿个指令，这比阿波罗的导航计算机快了近1.2亿倍（还不是和目前最新的A12相比）。
可人家就是靠着这些连iphone手机运算力的小脚趾头都赶不上的计算机，代表人类到达了月球。
美国人曾经这样调侃阿波罗计划：开着洗衣机,横渡太平洋。
反思一下，我们用手机干了什么“牛掰格拉事”？
所以，我们不缺“省力工具”，而缺少发现“省力思维”，学习如何借力才是重点。
我们电商工作，有个商家后台指导运营的操作界面——淘宝的“生意参谋”，京东的“商智”，这都是线下行业所没法比拟的“经营分析系统”。
经营分析系统的主要功能有四个，即关键指标监控(KPI)、统计报表、综合分析和数据挖掘。
线下经营的数据从整理到呈现有一定的延迟性，而线上能够实时反映经营业务所有环节的数据呈现指导界面。
要理解它，必须懂得“商业发生的基本逻辑”、“平台规则”、“数据分析”等。
看着各个环节不断生发积累的数据，人的大脑会自发的生出，理解它的渴求，基于数据分析的思维方法，就是理解的关键。
几乎不会多难，你在一次次的使用过程中，就能够逐渐积累起理解它的认知。
但是，想要主动的发挥手中的工具高效地为工作服务，一定不是你对工具使用方式上操作很娴熟很完整（工具会不断迭代）。
而是要深入“工具背后的思维方式”，就是经常要试着从工具设计团队的“设计目标”去思考他们的作品目的，再进一步想跟商家（我）运营上有什么关系？
想着想着，就发现工作方向在哪里了？工作重点在哪里了？
至于怎么干？干得怎么样？就是你在公司里的地位和价值了。
虽然，这样的思考，看起来像是多余的，通常一开始，工具就是拿起来比划比划就用起来了。
只是，等到你想更“省力”的干活，“借力”的干活，就需要思考这方面了。
因为：
论到电商的工作内容，可以惊人到越干越细的微观趋势。
论到电商的工作范围，可以膨胀到多维度交叉的宏观趋势。
上图红框中，每一栏目，就代表工作的具体维度，每一维度下，又有深入的成系统的各项细节等着你......
电商的运营工作虽然繁杂，但借着这个工具背后的思维方式，管理者还是可以借力、省力，相对轻松驾驭的。
经营分析系统不仅仅是对经营分析活动的信息化支撑，更重要的是对经营管理活动的信息化支撑，是经营管理信息化的具体实现。
它具体实现了一个从数据到信息再到认知干活的转化过程，是一项较为完整的从技术到管理的活动。
如何“省力”可以说是人类的天生需求，大脑潜意识层面会经常算计，怎样既能够少付代价又能把活给干了。
现在，你可以不再疑惑，这事是否难两全。关键在于你能否“借力”，而借力又基于创造性的提升效率（满足顾客的需求效率，满足公司的运行效率）
这个商业世界，各家公司存在的意义和价值，其中就得符合，你是否满足了“新的市场需求”，或是“提升了原有的效率”。
商业世界一切的产品，或多或少都有这样的“当下价值”。
还是那句话，如今的我们不缺“省力工具”，而缺少发现“省力思维”，学习如何借力才是重点。
你会觉得省力是人类天生的“惰性需求”吗？
作为老板或管理者，你是否总有员工就会“懒”的潜意识？
这个话题，又可以聊，码很多字......
这里简单提及，站在积极的角度看，如果你经常用“省力思维”，去生活、工作，你会不断攒下一些“剩余时间”，而做些其它有意义有价值的事情。
好比，你可以用洗衣机帮你洗衣服的时间，用来耍手游，刷快手。虽然大多数时候是这样的，但我还是会建议你做一些可“积累”，能“放大”有意义的事情。
事件发生产生的信息在不同维度，呈现出来的方式是有差别的，是事件不同层面不同角度上的事实陈述，只有生命能解读，为要发现其中的价值和意义。
好比，宏观尺度上地球绕着太阳转，到了地球本身的相对微观尺度上，就出现了一年四季分明的自然特征（自然界），
而这对于人存在行为来说，就要四季耕耘，五谷秋收。
而对于人心来讲，就会孕育出“冬天来了，春天还会远吗？”的文化内涵。