作为一个老板，我的公司我不做主

一

上周公司团建出去旅游，来到一个风景秀丽的地方。在漫山遍野的花海中，我的员工们心情大好，他们一致认为我应该做一个牛粪男，无怨无悔的为他们这些含苞待放的最最艳丽的祖国花骨朵提供养分。于是乎他们计上心来，在我的头上插上各种采集来的野花，还威逼（他们出来玩，为什么要带着小皮鞭，哦漏~）我做出各种满心欢喜到受宠若惊的表情，来配合他们拍照完成朋友圈的九宫格作业（说好的牵着手阳光下漫游呢，这不是我要的画风，哦漏~）。我的脸配合着他们开到天际的脑洞被折腾了一个多小时，第一次完成了自己的面部表情包解锁，直到小的们心满意足的散开，去回复朋友圈的各种评论和点赞，我才悄悄的溜出他们的视线，躲在一旁拿起手机，哭着回应我的老板朋友们的各种质疑（我的老板朋友们告诉我，他们之所有关注我员工的朋友圈，完全是为了取笑我，对于他们这种看笑话不嫌事儿大的人，我只能说，不要转发，谢谢亲~）。我只想说，我的地盘我做主，而我做主的决定就是公司在我不做主的情况下，发展的运来越好~

二

我很爱我的员工，尤其是他们也有人性的一面。公司招聘的时候，他们对尚未进入公司的应聘者显示了他们的宽容，满足他们想见老板的心愿，让我参加最后一面。每次见面试者之前，我的人事都在门外拉住我，语重心长的叮嘱我，“老板，求求你等下见到人家一定要正常些，不要问人家女孩觉得咱们公司谁最帅，更不要让人家男孩描述自己的初夜体验，我们是一家内容公司，不是流氓公司，切记不要给我们丢人”。我最烦这种虽不想承认但又觉得她说得对的感觉，于是只能对着人事，调整出非常职业的微笑，等她点头了然后走进去，问面试的小姑娘，“请你从多个不同角度来描述我的帅，用词不限~”（这是我作为这家公司老板，最有成就感的时候）。余光看着旁边攥紧拳头咬牙切齿的人事，心情说不出的舒畅，我最喜欢看她恨我又打不着我的样子~

三

新员工进入公司，有完整的入职培训，但人事永远不许我参加，连培训的PPT都对我绝对保密。这让好奇心强的我百爪挠心，有次我避开众人视线，悄悄地到培训室外看了一眼，只见PPT上赫然列着几行大字：1.如何约束老板的任性；2.职场技能——将迷糊的老板怼清醒的10种方法；3.职场法则——在其他人怼老板的时候要毫不犹豫的跟进；4.在自己的工作范畴内坚持当家做主，将怼老板作为核心精神融化到自己的血液中去。我终于知道我的人事在我每次面试完后为什么出人意料的没有打我，原来她憋了一个大招，让每一个加入公司的员工自动转化为她的同盟，能够持续的有效的折磨我。虽然无奈，但不得不说，有这样一个思路清晰，讲究战略，又能坚持不懈的员工，我感到很欣慰。

四

在公司员工统一的怼老板的战略思想指导下，涌现出一批杰出的我的噩梦。黄老五、乳酸君、乐小妹儿、龙阿喵......提到这些名字的时候，我手心出汗，瑟瑟发抖，他们不停地监督我，鞭策我，让我不得不做一个好老板。前天，我又迟到了，被乳酸君压着在员工大会上作检讨。我详述了在极尽舒适的床不遗余力的挽留我的情况下，我是如何毅然决然的与之斗争，但最终失败的可歌可泣的故事。感觉大家都被我忽悠动了的时候，我决定提出延迟上班1小时的伟大计划，于是我说“最后，我有一个极好的想法......”乳酸君看我洋洋得意的样子，立马打断我：“我们对你的想法没有任何想法，请你端正态度作检讨~”计划的流产不是让我最失望的，最失望的是他们变成了我肚子里蛔虫，话还没出口就被灭掉了。

五

我在工作上受尽折磨，还好我有自己自己的发泄渠道，化悲痛为食欲，我严格信奉一个吃货的信条，没有什么事情是一顿美食解决不了的，如果有，那就两顿。周黑鸭是我的最爱，如果没人管，一天三顿饭，我希望五顿都是周黑鸭。每当我又被员工怼到怀疑人生的时候，我就会娴熟的拿出手机，点开周黑鸭的专卖店，从鸭翅到鸭锁骨，从微辣到变态辣，统统都点一份，下单以后还不忘补上一通电话给商家，请帮忙催快点，等着救命。当我满心期待的打开外卖盒子，准备好好享用的时候，警报响起，一大波僵尸已经来袭，我哭着看他们分食了我的救命稻草，留下骨头告诉我一定要打扫干净。是可忍孰不可忍，于是我又偷偷点了一份，把收货地址改成楼下一层，打电话小声警告商家，一定要送对地址，否则投诉他。

六

作为老板，我有个很恶劣的爱好，那就是送员工礼物。我看到一些特别精致的东西喜欢买回来送给员工，用以德报怨的方式来体现我道德的高高在上。我送公司女员工每人一套Dior全色系，乐小妹儿和龙阿喵找到我，说我这样的老板不但豪而且土，要送就送serger lutens这样的小众牌子，显得有品位（我的一口老血啊~）。

七

我还有个变态的习惯，喜欢占有员工的第一次。第一次去欧洲，第一次坐头等舱，第一次住五星级酒店，第一次包豪华游艇出海喝到吐。这些都是我带着我的员工们做的，我想让他们知道，生活不止眼前的现世安好，还有远方无限的精彩。

八

每次发工资的时候，财务会把统计好的工资表给我，我有调整员工工资的权利（就问你们怕不怕~），但我每次都是往上调（再次为自己高尚的品格所倾倒）。我愿意出更多的钱，让这些可爱并且真诚的员工约束我的任性，正是他们的大公无私和不遗余力的努力，才让我觉得这家公司不仅好玩，而且未来充满希望。

九

以前我认为管理是一门很高深的学问，管理公司需要很高的技术含量和经验积累，因为当我看到管理书籍封面上那些戴副眼镜，老气横秋的学者范的时候，自觉仰望。但当我开始管理自己的公司的时候，面对这些90后、95后的员工，我突然发现，管理没有那么多组织框架方法论，主要抓住两点特质：

1.待人真诚；2.必须好玩。

90后、95后是极力要冲破规则束缚活出自己个性的一代人，他们用真诚和热情来感动彼此，确认同类，并肩作战。

玩是一种心态，把正在完成的工作当成游戏通关，放松可以激发无限的灵感和创意，对胜利的渴望可以提供无限动力。

我的老板朋友们，不要再发微信打电话各种骚扰我，询问我如何管理90后和95后了，这篇稿子再不交，我的周黑鸭又要被他们分完了~