对规模化养羊业生存发展的一点看法

目前我国的规模化养羊，特别是规模化圈养是八十年代中期的规模化养鸡，九十年代初期的规模化养猪的水平，这个意思就是处于规模化养殖的初级水平，饲养管理技术、羊病防控技术都不完善，专家们在研究方法和措施，养殖者在摸爬滚打中总结和积累经验，在这个情况下就会出现成功、稳定或者失败这样不同的结局。为什么出现这个情况哪，我举个不恰当的例子，就像一群刚刚处于会爬行期的婴儿，有急功近利者，不知道自己需要掌握身体平衡才能走，而是站起来就跑，这样做的结果是轻者头破血流，严重的伤筋动骨，最后把自己下得甚至于连爬都不敢了；妄自非大者不但要跑，而且自己要去跑步翻山越岭，这样做伤筋动骨是常事，甚至于连生命都会失去；只有一部分人知道自己的所处的阶段，一步一步的去锻炼自己，逐步成长，稳定生存，最后走向成功。

我所了解的我国养羊业过去无论是北方和西部牧区的放牧、农区的千家万户的散养、南方翻山越岭的放养，都是传统的饲养管理模式，是以生存为目的。-而我们现在所说的规模化养羊在概念和生产方式上--是区别于传统的所谓规模养殖的，实际上那只能称为大群养殖和散养，我们现在的规模化养羊是以办工厂的理念来发展的，那就需要我们去转变观念，用工业化的思路来计划自己的发展方向，养羊场和工厂的不同就是工厂是用机器加工产品，养殖场是用生命的新陈代谢来为人类创造价值，那就需要你关爱生命的生存条件和健康，认识到这一点可能你的养殖场就有可能给你创造价值。

我发现我们养羊的朋友有相当一部分没有考虑自己所处的阶段，急功近利者多之，妄自非大者有之，这就是目前养羊业进退幅度比较大的原因，这也是需要控制的错误思路。

工厂赖以生存的因素是什么？是产品的质量和市场的认可与饱和度，产品的质量取决于技术的开发、工人的技术水平、加工机器先进程度和机器的健康性能。工厂生产是有明确分工的不同的车间或者工段生产不同的部件，最后组装成产品。

我们养羊业实际上也是这样的，我们的产品是活羊或者羊肉、奶、皮毛等产品，在要求产品质量和市场的认可与饱和度的操作上基本是向通的，而在产品的生产上，就是在产品的生产过程是如何让羊给你用生命生产优质和高效的产品，那就需要你如何给它提供优质的草料这个原材料，如何选择羊这个优良品种的生命机器，如何保障羊这个生命机器的健康性能，来让它最大可能的去给你生产产品，知道这些你可能知道了养羊的真谛。

在羊的生产管理上是说起来容易做起来难，那就需要时刻记住懒惰是大敌、侥幸是魔鬼；把羊的管理套用工厂流程，就是没有好的车间生产环境你不可能加工出来精密产品，没有合理的部件生产分工就会窝工，影响生产效率。把他们套到养羊上就是;如何合理的计划羊群的比例，如何合理的分群，根据你的生产规划科学足量的准备草料这个原材料；细说起来就是把自己的羊群先计划好养多少母羊，需要多少公羊，母羊生产后可以产多少羔羊，有多少育肥羊；把羊群合理的分开饲养，就是按空怀羊、怀孕前期羊、怀孕后期羊、产房羊、哺乳前期羊、哺乳后期羊、断奶羔羊（保育期）、育肥期、公羊等不同的阶段科学分群根据不同的阶段合理的提供草料，就能科学提供营养也减少浪费，这样才能最大可能的提高生产效益。

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