家居行业的名创优品如何打造

名创优品自2013年成立在短短的几年时间就在线下开了数千家店,发展之快着实让人吃惊。价格低廉跟日本原创设计是他主打的两个概念,以低价跟高品质来吸引顾客是古往今来的硬道理。但是想要在这两点上做到迅速扩张跟盈利确实是件不容易的事情。如果在家具行业同样的道理,把板式家具跟实木家具的价格品质下降到市场最低,也会有同样的效果吗?我看也不一定,名创能做到这样的规模我看也不仅仅是靠低价格,我觉得有几个方面是值得深入思考的。首先,名创在日本本土诞生的,对于线下实体店的操作模式是有一套的,日本很多的线下实体店购物体验好,价格低廉很能吸引消费者。其次我是他们背后强大供应商的铺设,跟普通名牌用同样的供应商,做同类的产品,然后以低于名牌很多的价格呈现给消费者。

家具行业要做成一个名创优品我觉得有几个方面才行,宜家的模式虽然说跟名创有点类似,但这几年宜家也就在国内发展了不到十家专卖店,当然宜家的东西也便宜。为什么宜家不能像名创优品一样迅速扩张?我觉得首先得看行业跟产品属性,家具毕竟是比较占空间的物品,即使你买的便宜想要线下迅速扩张的时候需要的房租成本也是很高的,而且家具的物流安装配送以及售后服务才是真正的大难点。所以现在的家具企业在国内的就只能走两种方式,一是发展C端的渠道商,以点盖面;二是入驻大型家居卖场,以此获得流量跟品牌宣传。当然现在很多企业也积极拥抱电商,但也是苦于营销成本居高不下步步艰难。所以家居行业的名创优品只能以电商的方式诞生,这样的扩张成本才是最低的,一个网站就可以在全国范围内推广,大大降低了商铺房租的的成本。这是第一个必要条件。

第二个必要条件也是基于性价比,目前国内家具的电商普及率才不到10%,常规的家具企业都像做高端品牌,高端真皮沙发,高端床垫,高端乌金木家具,高端酒店家具,因为高端意味着利润高,这样企业才有机会生存。但总体来说,他们只能做有钱人的生意吧。所以家具电商的名创必须要把产品的性价比做到极致,适合中低层消费群体才能更好的的跟名创的步伐。

第三个必要条件是要有强大的供应商作为支撑,用品牌的生产商,保证SKU。当然这个要强大的营销作支持,还得有强大的物流作为流转中心。家具是个特别的行业,真不像名创的小件,一次性消费没有售后服务。

所以家具行业想打造一个名创也并非易事,必须要方方面面一应俱全缺一不可,如果能在营销方面做得好,做出爆款,打造品牌引领消费就能走的更远。

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