主席教我们这样做事

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集中优势兵力歼灭敌人,这是当年主席的用兵战略。

在生活和工作中,集中兵力,投入90%的人力,物力和精力,只盯住最重要的目标不眨眼、不分心、不动摇,彻底把这件事情做透,出手就是绝活。这值得我们好好去运用实践。

什么事情都想做好,但平均分配精力的结果却是样样事情都在做,但是样样事情都松松垮垮,没有一件事情能拿出来炫耀。


主席教我们这样做事_第2张图片

目标太大等于没有目标,超出自己的能力范畴的目标制定出来毫无意义。

关于这点,我想到了我们以前的公司,由于是夏天,炎热的天气给我们养殖带来了很大的困难,公司死亡率一直猛升,在这个情况下,领导居然提出了要搞“三化”的任务目标,他们一边在强调我们要想办法把死亡率控下来,另外一方面又想我们抽时间去整理室外,这样好向上面邀功。

结果两件事情都没做好,而且再加上天气炎热,人很容易烦躁,最后使得低下的人有情绪,不利于生产。


主席教我们这样做事_第3张图片

有关我自己的经历,年初自己给自己定了12个目标,有关今年的计划自己制定的很全面,当时的几天自己很有干劲,但是随着时间的推移慢慢就懈怠了下来。

给自己制定全面的计划很容易陷入这样一个境地:我们很容易想象自己完成了所有目标而沉浸在喜悦之中。但是实际上我们才是着手制定完,离完成还有十万八千里,说白了就是在意淫。像这样盲目给自己打鸡血,都是表面热闹,最后只会让自己很浮躁,产生抱怨,到了后面就直接丧失了奋斗的动力。

昨天自己是在医院写的总结,刚开始自己是一有空闲时间就写,但是没过多久要么是要帮爷爷换吊瓶,要么就是给爷爷喂吃的,我既想照顾到爷爷,又想写到总结来,但是结果却是写着写着突然中断再次写时感觉很吃力,所以我及时调整了,等爷爷睡后再写总结,有空闲时间时我就停下来构思总结提纲,最后完成的效果还是很不错的。

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