把自己打造成一个团队

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五岳之尊

经常会听到管理层说,自己只擅长什么,不会什么,要不就是自己不会的也不愿意接触,觉得自己用不到!

一、单一竞争力的危险

随着人工智能的发展,我们越来越多的人被人工智能替代,比如收费站,比如银行,比如服务员,比如工厂,比如驾驶员。

因为这些人就会单一的能力,这样的能力不仅仅是人与人的竞争力,将面临与人工智能的竞争。

所以不会裁缝的厨师,不是好司机!

发展多个能力,现在流行跨界,就是唱歌里是演戏最好,演戏里主持最好的,主持里又是唱歌最好的!只有这样的艺人才能哪哪都是她!

二、你是否觉得这事和我无关

很多人看到好的内容,觉得这个事情就是老师能干的事,跟我无关,这个就是管理层干的事和我无关,这个培训就是那个导师的事,我只会做业绩!

只会做业绩,意识就不会培训,就不会带团队,就不适合做管理!

哪些与你无关的事,恰恰正式你需要具备的,做的是大家事,练的是自己的功夫!

三、团队需要什么能力的人

管理能力:一个团队需要管理层,这样团队才能发挥效率!

管理能力又包括:目标管理数据分析能力,沟通能力,策划能力,销售能力,演讲能力,激励,授权等!

培训能力:团队想要效率,必须要员工有能力,所以要会培训能力!

培训能力又包括:编写教材的能力,制作标准化,PPT,Word,Exel,xmind,写作等!

四、带一个人的团队

这个团队就是自己,当把自己当成团队,什么事情都和自己有关了。

而一家店长就是要把自己当成一家公司,店里的人事,财务,物品都是需要管理!

人工智能无法取代一个团队,而团队永远有市场,不会被取代!

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