这是莹子陪你悦读的第1本书----刘润的《商业简史》。
未来已来，只是尚未流行。读懂历史，是为了更好的预测未来。
1994年，凯文·凯利写了一本书叫做《失控》，准确地推测了许多2014年之后移动互联网时代的变化，被人们称为“未来学家”、“预言家”。
大家一边惊叹于他推测未来的准确性，一边忍不住问他：
凯利先生，请你再预测预测未来吧。
于是，凯文·凯利说：
未来的20-30年，去中心化是不二法门。
了解了商业从哪里来，才能更清晰地看到商业将到哪里去。
让我们开始今天的悦读吧。
01. 透视商业的第二条线索：网络密度
在回答“商业从哪儿来”和“商业到哪儿去”这两个问题之前，我们先抽出第二条透视商业的线索：网络密度，这是一个稍微有一点复杂的概念。
我们先来搭建一个最简单的模型，在这张商业世界画布上，我们假设有17个交易节点。
网络密度，就是这些交易节点之间“实际连接数”和“可能连接数”之比，用公式表示：
网络密度=实际连接数/可能连接数
17个节点间最多有136个连接，这就是这个模型的“可能连接数”。（可能连接数=[交易节点数*(交易节点数-1)]/2，这个公式并不重要，套用即可）
举个例子，假设这17个点，每一个都是与外界没有任何连接的交易节点，交易节点之间的“实际连接数”为0，网络密度是（0/136=）0，这就是商业最开始的状态“商业原始社会”。
随着农业的出现和发展，人类开始聚集定居，村落和村落之间出现分工，开始有了交易，于是如图所示，网络密度是（7/136=）5.1%，这就是“小农经济”的雏形。
这就是网络密度的概念，到此，理解商业进化的两条线索：“网络密度”和“交易成本”，刘润老师就交到我们手中了，请记住以下两句话，这是看清商业发展规律的关键：
1、“连接”是进化的动力，衡量连接效率的终极指标是“网络密度”，商业进化的方向，就是从“网络密度=0”，向着“网络密度=∞”前进。
2、“交易”是商业的本质，衡量交易效率的终极指标是“交易成本”，商业进化的方向，就是从“交易成本=∞”，向着“交易成本=0”前进。
依照这个最简单的模型，我们来看看，商业的过去、现在和未来分别是什么样子吧。
02. 商业的过去：线段型商业文明
在小农经济模型的基础上，我们再多加一些“首尾相接”的点，就会出现“线段型商业文明”的清晰画面，在这个模型里，网络密度是（17/136=）12.5%，远大于小农经济的5.1%。
这就是商业文明第一次真正的进化，形成了“一个个首尾相连的连接，一次次承上启下的交易”的交易结构，最终促成生产者和消费者之间的价值交换。
这个模型眼熟吗？没错，历史上最著名的“线段型商业文明”，可能就是丝绸之路了。
线段型商业虽然是过去，但研究它却有非凡的现实意义，因为今天依然有很多行业，活在这个像化石一样的时代，比如层层加价的代理批发业。
今天，在你了解了“网络密度”和“交易成本”这两个概念后，如果看到有符合“线段型商业”特征的行业时，应该兴奋不已，因为，改变它们就是你的机会。
03. 商业的现在：中心型商业文明
顺着线段型商业文明的发展轨迹，我们再不断增加网络密度，有一些节点就变成了“超级节点”，把商业文明带入了我们现在身处的时代：中心型商业文明。
中心型商业文明，孕育出了社区级、城市级、全国级中心、全球级中心。
社区级和城市级中心很简单，就是我们非常熟悉的社区夫妻店和城市购物中心。
全国级中心当属各大电商平台，其中的佼佼者当属淘宝，它已成为一个连接7.55亿用户和11亿货品的全国性的超级节点和交易中心。
2019年，Mob研究院发表了一份《85、95、00后人群洞察白皮书》，研究发现，85后消费者热衷于通过母婴电商、生鲜电商等电商平台在网上买东西，这些都是“全国级中心”，他们已经不怎么在“城市级中心”买东西了。
而让人惊讶的是，95后、00后最喜欢的购物场景，居然是跨境电商！也就是说，95后、00后中很多人已经不怎么在国内买东西了，他们开始足不出户在全球采买商品。
这样看来，全球几十亿人正在逐渐聚向同一个地方买东西，比如亚马逊，它正在成为一个“全球级中心”。
那阿里巴巴呢？2013年阿里巴巴成立菜鸟网络，它要做的是让国内的快递在24小时内必达、全球范围内72小时必达，阿里巴巴的目标，也是“全球级中心”。
在中心型商业时代，人与商品、人与人的信息不对称问题已经得到了充分的解决，在这个时代，你想靠“低买高卖”或“我认识谁，而不认识”来赚钱，已经越来越不可行了。
中心型商业文明给我们的启示就是：信息越对称，生意越好做。
04. 商业的未来：去中心型商业文明
中心型商业文明的发展到一定程度，就会出现一个有趣的现象：
网络密度增加，会带来超级节点；
网络密度进一步增加，会消灭超级节点；
接着，一个个副中心出现。
副中心越来越多，超级节点越来越不重要的过程，就是“去中心化”。这些新出现的副中心会不断蚕食超级节点的用户和商业价值，最终形成“去中心型商业文明”。
这也是今天商业世界正在一步步发生的结构性变化，它正在孕育一家又一家或伟大或小而美的企业。
以下名单，请你来看看，你认识几位：
肖战、张若昀、朱一龙、王一博、李现、邓伦、罗云熙、许凯、辣目洋子。
以下电商平台，请你来数数，你手机里装了几个：
淘宝、京东、聚美优品、小米有品、必要、毒物、网易严选、小红书、拼多多、每日优鲜、蜜芽。
如果不是全部，那一定会有人会说，天啊，他们这么有名你都不认识、这个平台这么好用你都没在用，都互联网时代了，你怎么会这么闭塞。
其实，恰恰是因为互联网时代了，我们才会不知道它们，因为有互联网更深度的连接，带来了很多副中心，才让一个个小圈子不用连接到所谓的超级节点就可以形成完整的生态，我们才“有机会”不知道他们。
我在我的副中心里自娱自乐，你在你的副中心里如痴如醉，你的副中心里大浪滔天，无人不知的事情，在圈层外，风平浪静，无人问津，这就是“去中心型商业文明”。
这个领域有哪一些激进的抢跑者呢，为大家介绍2个“去中心化”的商业案例：
【Motif Investing】
这是美国的一个投资网站，你在网站上建立你自己的基金投资组合，你通过自己的组合赚取收益，当你的投资收益足够优秀时，就会吸引别人“一键跟投”你的组合，于是，你还可以再赚取别人跟投的收益。
因此，Motif做的事情就是把遍布互联网分散的、优秀的“投资智慧”收集起来，通过一个“P2P对等网络”，直接提供给“懂投资”的人和“不懂投资”的跟投人，绕开了传统“基金经理”和“基金投资机构”这个中心。
【PeerCover】
2015年上线，新西兰的P2P保险提供商，是第一个分散式、互助式的，由人们给人们自己提供的同级保险服务。为什么意思呢？在这个“对等网络”上，每个人都可以是保险发起人，定制保险产品，并编写该产品的“赔偿条款”，其他人愿意加入，则可加入履约。
比如，你这个互助社群是为社群内得癌症的朋友提供30万的互助保险，招募人数是3万，那么当社群中有一个人不幸得了癌症，每个人为其捐款10元即可。
你想想，如果全球想投保“口腔癌”的人通过“P2P对等网络”聚在一起互助时，还有保险公司什么事。
去中心型商业时代的机遇给我们的启发是：不要去羡慕一个太阳的光芒，而去收集满天繁星的智慧。
05.
到目前为止，我已回答了《商业简史》这本书里的四个问题：
第一，商业是什么？商业的本质，就是交易；所谓商业进步，就是用越来越小的交易成本，减少交易阻力；
第二，商业为什么能进步？每一次新科技带来的更高效的连接，就是结构性改变的机会，就是商业进步的动力；
第三，商业从哪里来？商业从商业原始社会、小农经济、线段型商业文明、中心型商业文明而来。
第四，商业将到哪里去？到去中心型商业文明。
明天，我将为大家分享最后一个问题：我们如何顺势而为？
让我们一起期待明天的商业悦读吧。
陪你一起，悦读商业，观察商业，@莹子在场。