听樊登老师讲《能力陷阱》有感

今天听了《能力陷阱》这本书,发现,原来很多时候自己思考问题的方向会因自己目前的状况而受限制,我们需要跳出当时自己拥有的技能,而去思考自己想要达到的目标,朝着目标努力。

原来,有时候,能力会因技能而被套牢!

所以,要打破传统观念的限制,自己能够做的事要做,不善于做的事,也要思考如何去做,这样,自己在不同职位上都能够有所锻炼。

我们想要有进步,想要有成长,需要改变做事方式。

对于自己,最值得改变的是明白要事优先,特别多事情总是拖在最后,而导致没有完成或者完成质量不高,这样对于任务不是用心完成的,对于自己,则没有成就感,只是为了完成而完成 。

因此,需要做出改变。

思考近期事情,发现真是没有按当下自己认为最重要的事情来做。要事优先原则对于生活是非常重要的,需要去尝试,需要有想法就行动,但也要考虑具体实施起来的步骤。凡事思考周全,才能够有良性发展。

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下午和门口开锁的师傅聊,原来他对于孩子的成长有些困惑,想让孩子今后有目标,有方向,于是我推荐樊登读书听一听,我推荐听《终身成长》,当时是听了《关键对话》,他说,这讲得真有道理,生活中需要明白遇到这类问题如何解决,回去一定让孩子听。

而这样的交流,也令我有了方向,我们要重视身边的朋友们,有不少朋友因为忙碌没有听书,但如今这繁杂的社会,大家会有些浮躁,而静下心来,听听书,研究如何照顾孩子《内向孩子的潜在优势》,如何和先生相处,听听《亲密关系》,《感受爱》,而对于工作方面有疑惑,可以听听《疯传》,《高能量姿势》…… 都能够让我们有些启发。


一起来看下樊登老师的解读吧。

本 书 价 值

本书深刻揭示职场的三大观念陷阱,提出“先行动,后思考”的方法,打破了传统领导者的养成法则,帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围,如何提出更好的策略性意见,以及如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。

你 将 获 得

了解打破传统观念的职场三大陷阱

了解领导者的思考方式及行为特征

提升领导力的具体改进步骤

金 句 精 选

1. 我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终将使得我们一直只会做擅长的那些事。

2. 我们需要明白,越是在最忙的时候,越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事。

3. 坚持真实者的最大问题在于,他们是基于过去来定义真实性,因此他们认为改变就意味着失去了真实性。

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作 者 简 介

[美] 埃米尼亚·伊贝拉(Herminia Ibarra)

全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的权威专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,在《哈佛商业评论》及各类顶级学术期刊上发表过大量文章。

精 华 解 读

以下内容为《能力陷阱》一书精华解读,供广大书友们学习参考,欢迎分享,未经允许不可用作商业用途。

目 录

一、重新定义你的工作

二、建立良好的人际关系网络

三、改变你做事的方法

四、成为一名优秀领导者的进步阶段

正 文

提高自我意识,认识自己,问问自己做领导的目的是什么,再找到合适自己的领导方式,扬长避短,成为一名优秀的领导者。

没错,这些反思和自省是成为一个领导者的黄金法则。但这些方法非常有局限性。

作者埃米尼亚·伊贝拉发现,虽然在很大程度上,这些思考能帮助你认识到你当前的能力以及领导方式。但是,当前的想法,恰恰是阻碍你前行的绊脚石。不在其位,无法设身处地地谋其事;拽着自己的头发,无法离开地球。

你需要改变的是你的思考方式,而只有一种方法能改变它:改变你的做事方式。

亚里士多德发现,一个人如果表现得很有美德,那他最终会成为一个有美德的人,即多做好事就会变成好人。

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雪云,培训班老师,襄阳市云时光文化传播有限公司亲子拓展培训师。樊登读书美乐时光分会会长 ,日记星球18号星宝宝,007战友,超级演讲家 ,日更群战友,修身齐家成员  (每一个平台,都收获很多成长,感恩相遇)

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