谷任明《员工高效自驱管理—主人翁心智训练》

《员工高效自驱管理—主人翁心智训练》

 

这是被数百家企业、近万名学员验证后近100%好评的职业化必修课：

员工自驱加速职场突破和发展必修的一堂实用干货课；

了解员工，管理者实现高效团队管理必修的培训课；

实现员工由内而外高效自驱管理的“最接地气”的实用课；

多家企业负责人、人力资源负责人鼎力推荐！

 

【讲师介绍】：

谷任明   ----专注于现代企业中坚力量训练、核心团队打造

“优才商学院”特聘高级培训讲师

“全球职业规划师”（GCDF）

“中华英才网”特聘职业规划专家

“职场精准扶贫”理念发起人和践行者

“职业规划与主人翁心智模式”融合训练创始人

“MTP卓越中层管理干部核心技能”训练专家

多家上市企业、大型互联网公司人才发展顾问

著有《主人翁精神放光芒》等书

扎根于企业中坚力量训练、核心团队打造领域。专注于现代企业员工《员工高效自驱管理-主人翁心智训练》、《MTP卓越中层高效管理的“道与术”》：以身试道16年，丰富的授课实战经验，己成功辅导企业、团队近百家；培训员工近万人，被学员评为“最接地气、最落地”的干货课程。训后效果反馈近100%好评；

【主讲课程】：

《员工的高效自驱管理—主人翁心智训练》

《MTP卓越中层高效管理的“道与术”》

《请给我结果--高效执行力打造》

《格局致胜—卓越领导的自我修炼》

《销售铁军必修课-擒拿心魔拿结果》

 

【服务客户】：（部分）

方太集团、天易集团、58同城招聘、湖南建科监理、北京浩天信和律师（长沙）事务所、湖南国标检测、湘旭鸿房地产、湖南金盘子连锁企业、乡货网、玖玖金、湖南高星物流园、株洲望云国际汽车城，湖南临湘国际汽贸城、长沙乐辅咨询、虾佬顶汤、湖南博睿思创智业集团、江苏连云港海洋科技城、山东曹县中国财富城、岳阳长安购物公园、岳阳白云湖公馆、BOSS直聘长沙分站、湖南临港国际汽车城、天津同源维康健康管理、深圳股合时代、优才商学院、法智网、湖南福瑶康健、湖南黄金时代、江西武宁建材综合大市场、湖南泽商地产、河南民权义乌市场、湖南金德新材料、上海恒颐广告、湖南天闻地铁传媒......

【讲课风格介绍】：

谷任明老师对于自己讲的课程有两点要求：一是讲自己做到的，二是做到自己所讲的。课程内容皆为原创，观点新颖视角独特，课程内容为自身多年职场实践并深度思考后千锤百炼而成。同时，谷老师的课程呈现极富感召力，直击本质核心。更为重要的是，他扎根于企业基层员工成长，基层团队建设领域。擅长在培训前深入企业进行调研，把课程内容与各个企业的实际问题和员工的实战能力相结合，用最接地气的案例，最真实的情景互动，重视与学员之间的互动，使课程总能在理论与实践、策略与执行之间得到平衡，以达到最佳的授课效果。

【课程大纲】

第一单元：悟道

促进每一位参训学员深刻地确定自身在职场中的角色定位，给员工赋能，建立起引爆职场突破、由内而外自我驱动的思维模式。掌握自身职场突破和发展中核心的理论思想和工具方法。

1、破解职场快速突破的终极身份奥妙；

2、揭开人力资本快速增值变现的核心玄机；

3、解码企业用人、育人的根本宗旨；

4、揭晓生生不息职业发展的黄金法则；

5、建立岗位制股份公司的心智模式；

6、岗位制股份公司成功运营，价值倍增的七条密码；

第二单元：正心

直接、客观、真实地破解限制职场突破的十大典型“心魔”，深入调研并结合受训企业、团队的具体问题，通过具体案例、视频分享等多种方式，擒拿受训团队和员工的职业心魔，快速提升参训员工工作状态，实现职场突破的快、准、稳。

1、正视功劳，破解归功于内的心魔；

2、直指顽疾，擒拿职场“差不多”先生；

3、突破自我，全面改善“自我设限”的心理限制；

4、主动出击，打破“固步自封”的牢笼；

5、脚踏实地，根除“急于求成”的心魔；

6、敢于担当，走出“归错于外”的惯性思维；

7、实事求是，办法总比困难多；

……

第三单元：明术

通过目标、专注、执行、坚持、担当等九项职场突破发展核心素质的修炼，全面提升参训学员的综合素养，彻底打破原有陈旧的心智模式，建立积极、阳光、自我驱动、引爆职场突破的主人翁心智模式，开启员工与企业命运统一、共同发展的新局面。

1、制定目标的原则与方法，建立与组织融合的目标；

2、全面提升专注于目标的方法；

3、改善执行力的技巧，提升执行力的方法；

4、培养员工敢于担当，主动承担的工作状态；

5、帮助员工建立团队感恩的心态，营造更加健康的团队氛围；

6、建立内部结对、合作、互助的团队管理模式；

……

第四单元：塑智

结果是企业发展的生命线，结果是个人发展的唯一筹码，建立结果思维模式，进一步巩固主人翁心智模式，帮助参训学员在行动中改变自己，建立长期持续的自我驱动机制。

1、建立“只有结果才能改变命运”的心智模式；

2、限制结果导向思维模式的3大误区；

3、要结果管理思维模式的6大关键步骤；

4、建立结果为王思维的5项核心原则；

【课程收益】：

1、改善员工的精神面貌，被动变主动，推责变担当；

2、统一员工与企业发展的命运，显著提升员工的忠诚度；

3、提升团队员工的工作效率、执行力和结果导向思维；

4、建立教练型组织，形成互相监督、提升、帮助的氛围；

5、全面提升员工可持续地自我驱动、爱岗敬业的主动性；

【课程时长】：2天/1天

【培训形式】：老师讲授+案例讨论+情景模拟+视频赏析+小组PK等