《原则》第七周

本周作业，阅读工作原则部分1～3小节，请思考以下问题：

1.你的工作是有激情、有使命感的那种吗？如果不是，如何调整自己向追求的目标靠拢？

目前我的工作是有使命感的：“让连接更方便！”这就是我们工作的使命和责任。

至于激情，好像已经消失。我再也不能像刚开始那样，整夜整夜的想问题，规划未来。每天的工作也日渐平庸，毫无新意可言。回头一看，才知道“初心渐远”。

如果一个组织陷入一个负反馈回路中，就会萎靡不振。

解决方案可以是换种方法或是换个跑道。用同样的办法期待不同的结果绝对是荒谬的。

2.如果你是一个领导者，如何在你的团队或组织中做到创意择优？

目前在组织中，我基本上能部分做到公开、透明、求真。经过初期的磨合，也有人基于自己的理解，做出不符合我的想法的事情。这不重要，只要符合我们一致的价值观就行。

达里奥是对的，在组织内部，信息不对称带来的好处远远小于极度透明带来的好处。那些信任感带来的比如管理成本的下降、有意义的人际关系都让我感到轻松。

我们目前的做法是，讨论每个想法的优劣，全部写出来，确定一个，然后小范围验证。

至于加权方法还没有采用，总感觉不好上手。

3.对于做有意义的工作和发展有意义的人际关系，结合自身，谈谈你的看法和理解？

没有极度求真、极度透明就谈不上有意义的工作和人际关系。只有每个人都坦诚相待、值得托付、未来可期，才能发展有意义的人际关系。我发现，即使是良好的人际关系也需要做到这几点。

对于有意义的工作的理解，因人而异。当然在一个组织内部，能留下的必然是高度的统一。因为这背后是组织价值观的体现。

4.达里奥说‘通往成功的捷径始于了解你自己的缺点，并努力改正’。你能总结梳理出自己的错误模式吗？

我的错误模式一：主观臆断——主观求证——小范围调查——全力开始——遭遇挫折——混——轻易失败——不忍放弃

总结：小伟提的问题很深刻，让我思考良久。特别是最后一个，当我总结出来这条错误线，惊讶发现，我已经重复不止一次。

达里奥说过，怕的不是犯错，怕的是犯同样的错误。