在中国，70%的企业该如何抓住当前的转型机遇？

在改革开放的经济背景下，我国中小企业快速发展，逐渐成为国民经济中富有活力的部分。但新的经济形势也让中小企业面临很多机遇和挑战，越来越激烈的市场竞争形势推动着我国中小型企业加快转型升级的步伐。

我国创业型中小企业的发展现状

中小企业占到我国企业总数的70%以上，数量多、影响广。长期以来，我国中小企业大都依靠高能耗、低劳动力成本、循环简单再生产等粗放型的发展模式，维持企业的利润和生存。随着2008年以来经济危机的冲击，受海外市场需求减少、人民币汇率变化等宏观因素影响，许多中小企业陷入了困境，其生存和发展面临着巨大挑战。同时，我们应当看到中小企业盘子小，在面临产业转型、市场萧条的情况下，应该考虑转型,积极开拓并尝试新的商业模式。

我国创业型中小企业的发展制约因素

1.融资困难。我国中小企业现时依然面临着“融资难、融资贵”的困境，虽然国家已经出台相应政策加以扶持，但由于创业型中小企业普遍规模较小，拥有的资产、人力资源、科学技术不足，缺乏有效抵押物，再加上面对高额的贷款利率，中小企业融资成为一大难题。

2.人才稀缺。创业型中小企业多以创新产业为主，其企业核心竞争力就是拥有高水平创性的人才。但我国创业型中小企业因为投资资金有限、规模小等客观限制因素，一定程度上缺少吸引创业创新型人才的元素，没法吸引并留住人才，高端人力资源的缺乏直接制约着创业型中小企业的未来发展。

3.企业内部管理水平低下。创业型中小企业一般缺乏完善规范的管理体制，缺乏科学有效的执行力；有些家族企业甚至会出现一人独大的不良现象，决策和执行得不到有效的监督或制约，这些情况都严重影响创业型中小企业的转型升级之路。

4.劳动力成本不断攀升。随着经济的持续高速发展，人们劳动保障意识的提升，我国劳动力成本逐渐升高。创业型中小企业规模小、投资资金不大，当面临社会普遍的劳动力成本增加的大环境时，聘请员工的成本不断加大，在资金规模有限的情况下，很大程度上阻碍了创业型企业的发展。

创业型中小企业转型升级的思考与建议

1.从国家层面。深化市场经济体制改革，建立更加公平的竞争环境。国家要减少对企业的行政干预，减少国有企业在其行业中的垄断情况，给予中小企业更大的发展空间。

2.从企业自身层面。第一，建立和完善创业型中小企业的内部管理体系。深化对于企业内部人力资源的管理，通过制定奖励等激励机制来增加员工归属感，减少人才流失。第二，加大技术创新和研发，实现企业转型升级。充分发挥企业自主创新的主导作用，积极进行科技创新，争取拥有更加高尖端的技术，减少对外来技术的依赖，同时需要创新经营理念和手段，借助目前广阔的网络平台进行经营，在减低营销费用的同时增强自身竞争力。

中小企业转型创新典型案例

九阳公司主要从事厨房小家电系列产品的研发、生产和销售，近年来其占主导地位的、被消费者认同度最高的是豆浆机。随着中国城市工作节奏的加快，百姓更家青睐快餐文化，忽视了豆浆的食用。九阳结合中国人的饮食习惯，融合榨汁机以及电水壶功能，建立了小家电行业中新的细分行业—豆浆机行业。其市场宣传策略便从“引导消费豆浆”转移到“引导消费九阳豆浆机”，不但在市场中活了下来，并且带动发展起了一个新兴的豆浆机行业。

作者：梯子法询，感谢大家阅读文章，如果觉得本文章对您有帮助的话，可以转发给更多的人哦