25.日更1216—商业是顺势而为，布局

如何进行战略管理，来自混沌大学 汤明哲教授的战略管理课程

1.战略是顺势而为

顺时势，顺趋势

2.看信息，找趋势，测结果

看到某个科技信息，预测对相关行业的影响(上游、下游、客户的反应)，然后调整企业方向，布局。

比如:二胎政策，对进口童车的影响。

二胎后家庭的宝宝消费支出增加一倍，所以进口童车的销量可能会受到影响。

如果是优势国内童车，可能会扩大市场。

3.众筹模式养猪

预付668，半年后获得一头猪，或者约年化8.2%的收益。

不能用于养牛，牛的生长周期至少2年；

不能用于养鸡，鸡2月就可以出栏。