管理就是琢磨人，你认同吗？

盘点心藏

作为一个企业领导者，照顾好手下人的利益，手下人自然就会牢牢聚集到身边，与领导者共同进退，舍不得花钱的老板，谁还跟你在一起，为你兢兢业业的干活？又想马儿跑，又不让马儿吃草，这怎么可能。领导者一定要舍得花钱，并且花钱不眨眼（心疼？回家默默哭去~）在商业社会里，物质的给予很能影响人心向背。有一些领导总是精于算计，总想在下属的薪金上做点文章，该加薪的不加（想想药家鑫）该发奖金的不发（想想马加爵）结果让人才负气出走，给自己带来莫大的损失。盘点心藏走向社会在职场可以说也有20年了，阅人无数，大大小小的领导也见了不少，做为一个领导有一大忌，千万别犯，否则你是无法在下属面前服众的，那就是别轻易许诺，这句话适用于任何事……

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不少企业领导者都爱许诺，不假思索的轻易许诺，”我可以帮你这样做、若能超额完成任务，大家能拿到多少分红等等，最后却往往承若无法兑现，不守信用的烙印在下属的心里，久而久之，任何人都不会在相信老板的话，工作效率自然难以提高，领导者要做到----言必行，行必果，让员工们相信，跟着我干就能有肉吃，好话不怕多说，只要点滴承诺能兑现，下属就会相信你所提供的愿景的真实性，有的老板说，我就是想少给钱让员工多干活，有没有办法能？有，安子哥告诉你（去学学刘备）不多说下面几条是干货

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1、相信下属的能力，用人不疑，人心都是肉长的，你拿下属当自己人，他们才会把你的事当成自己的事去做

2、派人在外，要懂得放权，让其放手去做，不要随便插手干涉他们

3、决不可盲从于民意，要看清民意的本来面目

4、打铁还需自身硬，要想带出一支过硬的队伍，必须精通自己的本职工作，做一个内行的领导者

5、以身作则胜过千言万语，只有以身作则，才能带出有纪律，有秩序，有战斗力的团队

6、自己吃苦，才能带动团队一起吃苦，领导者的威信光靠嘴皮子是立不起来的，要由吃苦的行动体现出来

7、敢于担起失败的 责任，这是对企业领导者起码的要求

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