创业，是一件很吸引人的事

今天博博妈给我发来了一个微信位置，说哪里的的房子不贵，可以考虑在哪里租房。随后，给我打来电话，她说想投资一个道馆，让我来经营。当时，只是提了一下开道馆大概的花费，具体的能不能落实，等之后见面再聊。

其实，合伙开道馆的想法之前有过，也是与学生家长。不过，在我真的辞职之后，似乎把跆拳道这事给望到了九霄云外，开始研究区块链了。在我的脑子里，也把这跆拳道划到了黑名单，原因是，行业不景气和自己有伤……

这次博博的妈妈主动来给我提开道馆，在感到不可思议的同时，也唤起了自己曾经的梦想，当然，也有一丝的恐惧。

博博妈“反对”博博练习跆拳道，觉得太累浪费时间，影响学习。之所以打个引号，是因为她总说“只要她成绩能上去，她干啥我都不反对”。然而博博的成绩总是上不去……（反对孩子练，却要来投资这一行）

据她说，自己家的生意不赚钱，家里还有三个孩子要供养，为了他们以后的打算，想投个道馆，看我比较有这方面的经验，要是可能的话，一起做点事。

其实，她也不确定开道馆能不能赚钱，作为旁观者，给她的感觉好像开道馆很赚钱的样子。我之前的道馆，一个学员6800元，收7、80个学员，看似能赚到钱。然而，真实的情况确是，平时很难招到学生，加上道馆的开销，基本上刚够本钱。

从去年下半年开始，跆拳道这个行业整体呈下滑趋势，并且竞争越来越大，方圆五公里多出了差不多三十家道馆，很多道馆冒着赔钱的风险来争夺流量。结果，家长靠体验课，就能免费带孩子不停地学下去……

我们公司，从年初已经发不下来工资了，每到发工资的时候都是拖……其它道馆也大都如此。别说跆拳道行业，就是整个培训行业，郑州这一块都不景气……这也是梦想止步的原因所在。

当初我还策划过开馆梦，首先，开起来一个道馆，当运转开了之后，对接上“樊登读书会”（也可以分享得到的知识），做一个真正的教育型培训中心，之所以要这样做，原因有：

1.很多送孩子来的家长没事干，孩子在馆里进步，家长在外边玩手机，或者看热闹，这也算是给家长找点事

2.真正的教育是共同进步，而不是只是把所有的力气全花孩子身上，很多孩子的问题，根源是出在家长身上

3.有了“读书会”，即提升了家长的境界，也达到了教育孩子的目的。同时，也能与家长达成共识，便于后期的沟通与续费，也能降低沟通成本。

4.通过“读书会”也是在给自己打造战友，身边多一些价值观相同的人，也是一种幸福。

5.根据高频推低频，未来可以在此基础上建立个心理治咨询站，对接一些老师，或者以后练不动了，自己来做。

6.稳定住了之后，就可以横向推广，多开几家分店

……

为了以后开馆有思考依据，经验借鉴，还写了一个专题“武道人生”，专门记录我在道馆期间的教学，经历，感悟等。

不过，这些都随着我的离开，真的变成的梦，第一，没钱;第二，行业不景气；第三，腰疼和区块链。

不过，在听到博博妈给我要投资开馆的时候，我的心还是挺复杂的，甚至出现了叶公好龙式恐惧。明明自己想做，但机会突然来的时候，却害怕了。（很多疑问等待解开）

1.利益怎么分配？

2.与博博妈谈的时候，要考虑到哪些问题？

3.怎么对接跆协，办手续？

4.为什么找我合作，她的判断依据，她真实的需求是什么？

5.万一以后赔钱了怎么办？

6.怎么找合适的帮手？

7.前期需要财务吗？

8.以后出现分歧，怎么处理？

……

对此，我都没有想过，或者已经很长时间都没想过了。明明在之前看起来很简单的一件事：开馆——招生——教学。但此刻，仿佛占在冰面上，还没动，就已经听到了冰裂的声音。

我害怕了，怕失败，怕让别人失望，也怕最后证明自己不行……

总结：

怕归怕，关键还是要有所行动，接下来要做的就是写一个“创业白皮书”，在会见一下博博妈，不管最后能不能达成合作，“白皮书”一定是要写的，也帮自己捋一下思路……