产品经理如何培养结构化思维

参考文章：《好的产品经理要有结构化思维》http://www.chanpin100.com/article/37080#_motz_

1.有结论（解决什么问题、目的是什么）；2.分类；3.排序；4.MECE原则（彼此独立，完全穷尽）

参考文章：《产品经理的结构化思维剖析》http://www.woshipm.com/pmd/720539.html

SMART法则：

S-specific：目标明确，不模糊；

M-measurable：可度量的（一个亿小目标，考试第一）；

A-attainableA：可实现的；

R-result-based：结果导向的；

T-timing：有时间节点的。

（运用6H2W分析法，PEST分析法、PDCA循环、SMART原则、MECE分析法、WBS分析法）

参考文章：《如何培养结构化思维》http://www.woshipm.com/operate/817047.html

关键在于发现问题的方式方法，思考和分析问题的角度以及如何系统性的制定解决问题的行动方案：

有三种方法：

第一种是演绎法：自上而下分解

第二种是归纳法：自下而上分类归纳总结

第三种是类比法：同理推断和分析

参考书目：《金字塔原理》

金字塔原理能够检查你的思想的有效性、一致性和完整性，还能够让你发现遗漏的思想，并帮助你创造性地拓展自己的思路。

人脑生理原理：米勒认为，大脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目。有的人可能一次能记住9个项目，而有的人则只能记住5个。大脑比较容易记住的是3个项目，当然最容易记住的是1个项目。

理出逻辑关系，抽象概括，仅以逻辑方法将思想或概念分组是不够的，还必须找出其逻辑关系。

自上而下表达，结论先行

研究人类潜意识思考问题过程发现，最有效的表达方法是：先提出总的概念，再列出具体项目，即要自上而下地表达思想。

规则：

1.纵向：任一层次上的内容必须是下一层次内容的概括；

2.横向：每组中的内容必须属于同一逻辑范畴；

3.横向：每组中的内容必须按逻辑顺序组织。

自下而上思考，概括总结

方法：

1.列出想要表达的所有想法要点；

2.找出各要点之间的逻辑关系；

3.得出结论。