新零售的联姻，时代下的输赢

    去家乐福买东西，出来结算的时候，营业员推荐办理会员，我很奇怪，明明办理过会员怎么又办？抬头一看，发现了苏宁易购的Logo，问了一下啥情况，才知道原来家乐福被苏宁收购了～

    疫情这么长时间，我还一直担心，这么大的的传统超市到底能扛多久？

这家曾被誉为零售界“黄埔军校”的法国企业家乐福，大型综合超市概念的创始者，《财富》世界500强企业，业务遍及全球30多个国家和地区，运营超过1.2万家零售商店。

从1995年正式进入中国大陆市场，到2006年，家乐福中国门店数突破100家，在上海、北京、广东、江苏等地遍地开花，成为外资零售超市中门店数量最多的一家，中国市场上名副其实的大卖场巨头。

  中国线上零售市场突飞猛进的10年，也是家乐福中国衰败的10年，很可惜，家乐福没能抓住中国线上零售市场的趋势，最终以净资产负数的局面被苏宁收购。唯一值得庆幸的是，家乐福集团借助交易扔掉了这块烫手的“山芋”。

    其实，传统商超被收购，家乐福不是第一家，也不会是最后一家。近年来，外资连锁超市由于经营情况不佳，寻求“外援”已成常态：沃尔玛携手京东，乐购纳入华润，欧尚业务也被大润发接管，阿里入股大润发，腾讯联手永辉，苏宁收购家乐福中国…

  未来的日子里，新零售和传统商超的‘联姻’还会继续。

    连这样的零售巨头都会出现如今这样的局面，更何况我们这样的普通人？

租门面雇员工挣钱的时代早已成为过去式，疫情逼得很多企业另谋出路，也改变了人们的生活方式，一个主播一个小时带货的量可能超过一家门店甚至多家门店，时刻学习才能在时代的大浪中立于不败之地。