逆向管理读后感

看到书就犯困的我,一开始是逼着自己看,后来发现逆向管理这本书打破了以往先思考后行动的理念,给人焕然一新的感觉,慢慢的被这本书的内容吸引,这本书对我启发最大的就是先行动再思考,所谓先行动,后思考,并不是让人不思考闷头做事,而是在行动中寻找目标,思考如何实现目标,最终解决和实现目标。

想要成为一名领导者,我们的心态需要改变,做事的认知也需要改变 ,实现转变最好的方法就是重新定义工作性质,重建交际网络,最后再改变做事的方法。为什么重新定义工作,现在的工作是我很熟悉也很擅长的东西,把自己的工作范围限制在很狭小的范围,安逸的工作,这就是书中提到的“能力陷阱”,那我们学习新的东西就需要花费更多的时间,当我们越擅长某样东西时,学习别的东西的时间就会变少。一个优秀的领导者,都具备良好的人际关系,多与别人沟通,建立自己的人际关系网络,自身的眼界也会不一样,考虑问题会更全面,周到。做为前台人员管理人员,我一直还沿用以前的管理模式来管理人员,对自我和大家的提升没有一点帮助,当今社会变化越来越快,也就意味着我们要学会灵活处理问题,我们要先动起来 ,再在行动中修改,更正,并不断完善。

逆向的管理自己,逆风前行,在行动中不断改变,不断提升总结,总会迎来自己的快乐与回报

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