【30天每天分享一个故事—day14/30—人脉分层法则】

人脉分层法则思维，和昨天分享人脉拓展思维是有密切相关性的，目的是拓展优质人脉，但是方法在于用好，用两个关键词概括：关键人物和关键时间。

关键时刻：例如想卖一门女性方面的书，需要时间和地点事件都吻合的情况下，是不是在女性峰会推出最合适，关键时间在这一件事情上，也只能用一次。

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关键人物：B是不能反复用的，只能用一次；这里也是因为利益关系，除非是长期合作的伙伴才可以反复用，而特别厉害的人物，他属于你请来的，在关键时刻，只能用一次。例如一个10克拉的钻戒，你不可能每天戴着吧，需要在比较隆重的场合体现它的价值和你的身份时才用的。

最顶尖的人脉，是得善用，在最少的时间做最高效的事情，需要策划，关键人物和关键时间，一定要有关键性的价值。谁是你的顶级B，谁是你的中级B，谁是你底层B。我们需要分清楚关键人物和关键时间。关键人物只能用一次，把握关键人物就是我要做的B端业务。

例如，张萌萌萌的知识IP，算是她的合伙人，那么他们就可以反复用，导图郡主就是萌姐的合伙人，郡主就经常在下班加油站讲课；郡主是关键人物，但是更是萌姐的合伙人，所以就可以重复的在下班加油站讲课；

服务好一个关键性B可以帮助吸引很多B，这里如何理解呢，例如有些公司里，他们的老师很优秀，但是上级就告诉大家，能否实行1推5的形式呢，这些和我们一起打造更好的团队，这些老师也觉得很不错，结果，这个公司原来可能只有20个，很快的他有了几百名优秀的导师。这里就体现了关键人物可以帮助你吸引更好的B；

具体解释：是要找准不同时期关键场合能对你助力的关键性的重要的人。即天时地利才能，人和天时，重要时刻，天利，重要场合，人和，关键性的这个人的助力，你事就能办成。

利用人脉分层法则，列出你要建立人脉，实现你目标的关键性人物，他会在哪个场合，什么时刻出现，并列出你能链接到将他纳为你人脉的一份可行性方案！

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我和大家分享我自己的案例：

在2018年初，我还是一个思维导图小白，甚至不知道思维导图是什么，在这个时候我遇到了我的关键人物—导图郡主，做为我知识技能的B，我遇到了；因为对思维导图的喜欢和认可，我非常努力，听话照做，没有美术基础的我，从学习思维导图开始，每天积累简笔画，从不间断。学习思维导图并非一帆风顺，2018年3月参加思维导图考级赛，这个时候就是我的关键时间，知道思维导图的学习需要多练习和知道我可以通过考级，使自己的思维导图专业知识提高；

接着继续跟着导图郡主学习中阶和高阶课程，这个时候迎来了我的第二个关键人物和关键时间；即一群爱学习的伙伴，共同参加考级培训营和讲师培训，这段时间可以说是我成长初期思维导图小白的一次飞跃；其中在学习过程中的文娜伙伴和静静姐也是我的关键人物，我在学习过程中遇到困难时，都是他们给我鼓励和答疑解惑，才有了我不断的成长；通过考级培训和讲师培训，要求我们去做输出分享；这看起来是很被动，却给我带来了很大的机会；

2018年4月，我遇到人生中的输出B关键人物，艾宏组长和凡人学大哥，原因是因为我读萌姐的60s，非常认真，当时凡大哥说表现好的伙伴可以申请加入艾宏组长的精英群，我好开心；也因此加入了艾宏组长的精英群；

这是我我人生中的关键时间，因为我一直有积累简笔画的习惯，到了精英群，每天坚持练习好声音和简笔画，连续几个月的全勤。艾宏组长一直鼓励我，继续坚持。6月的时候，正好赶上艾宏组长要把群裂变为4个兴趣小组，我很荣幸被任为思维导图组的组长；这是我的关键时间这是我从不懂得分享开始，每天做分享输出，刚开始的分享可以说惨不忍睹，但是艾宏组长和凡大哥，以及伙伴们一直鼓励我，我坚持下来了。在这个过程中我也收获了C端关键人物，一直支持我。

通过在思维导图组的分享过程中，我锻炼得不再害怕分享了，接着遇到人生中的另一个关键人物，金凤老师，因为我的思维导图吸引了金凤老师，于是邀请我和伙伴们分享，直到现在我们也一直保持联系，金凤老师是我的知识输入B端关键人物；分享是我的关键时间，因为我的分享，认识了Ｃ端的关键人物—星辰，现在我做为思维导图老师，在群里教大家思维导图；并且还认识一些优秀的伙伴，帮助我在学习思维导图的时候，梳理了盲点，也才让我今天可以更自然地和大家分享。

我的另一个关键时间是去年参加思维导图中国赛和时间赛，认识了很多伙伴，关键人物中有一位伙伴，给我介绍机构，让我有机会去线下教小学生思维导图；

那么我现在不只是思维导图讲师，还有简笔画讲师的硬本领，是我的第一个关键人物—导图郡主，包括每一位关键人物都是我要感恩的人；因为有了他们，也才有了今天的我，敢于去讲课。一路走来，感觉很不容易，但是也让我知道，每一段路程都有它的价值，我继续努力走好每一步，珍惜一路支持我和鼓励我的伙伴们。