不要告诉下属怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果

姓名：丛培国

机构：丛迪服装公司

【日精进打卡第154天】

【知～学习】

《六项精进》0遍  共61遍

《大学》0遍  共60遍

今年计划十五本书

一、《活法》OK

二、《OKR工作法》OK

三、《OKR工作法》二遍 译者序-前言

四、《思维导图》记忆力与专注力训练P029

五、《经营三十四问》P062

六、《创造高收益》二P088-094

【经典名言】

目标管理法很简单，它基于两个基本原则：第一个原则可以用乔治.巴顿的名言概括，‘不要告诉下属怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果‘’’；第二个原则可以用那个时代一句惠普内部的宣传语概括，‘’用关键结果衡量工作绩效‘’，即如果基础的商业问题没有解决，不论实现了多少产品功能，团队的整体绩效一定会大打折扣。第一个原则是在说如何调动团队的积极性，第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。

----《OKR工作法》

【行～实践】

一、修身：

1、步行7000步

2、平板支撑2组

3、掰哑铃200

4、

二、齐家：

1、

三、建功：

1、第二次领导干部学习会

｛积善｝：发愿从2018年1月14日起一年内遇善就行。

【省～觉悟】

1、今天去其他部门时偶然看了一下墙上的镜子，发现镜子里的自己眉头紧锁，是那么的让人不舒服。不知道从什么时候开始自己是这样的，应该平时一直就是这样吧。自己已经在不自觉中把心底的不愉快带给了和我有接触的每个人，我每天要求其他人学会控制自己的情绪，实际自己做的可能一直也不好，只是别人不说且自己看不到自己罢了，感谢大家的迁就，改变首先要知道并接受真实的自己，这样才能改变自己

2、人生路上曲曲折折，但希望就在拐弯处，只有向前走了才可能看到希望！坚持！

【感谢】

1、感谢家人们的默默付出

2、感谢为了六项精进落地而努力的家人

【志愿】

一件事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。

【打卡始于20180114，持续打卡于20180615】