很多人开店失败不是因为经营，而是从选址就注定失败了。反之亦然。
本篇侧重自创品牌或加盟的二三线品牌的选址建议。你至少需要从这六个方面的情况进行考察：
1人气值
首先要做的，当然是确认这个区域的人气。这包括白天和晚上时间段的人气，包括工作日和周末的人气。
人气面可以打80分以上的，才有继续下去的价值。
切勿因为租金便宜就租下来，便宜的一定没有人气，而没有人气的位置一定不要做。
2消费水平
接下来考察这个区域的总水体消费平。
考察区域消费水平的目的是确定品牌定位和产品价位——品牌定位决定了你的投资预算，价格则是测算投资收益的主要参数。
你可以观察这个区域现有店铺的价位及生意状况，不一定是只看同行，服装店，餐饮店都可以用于判断这个区域的消费水平。观察这些店铺的装潢，商品价位，就可以大体了解这个区域的消费水平。
注意，如果你已经有意向加盟品牌，就需要判断这个品牌是否与这个区域匹配。相对这个区域而言，定位偏低的品牌可能看起来销售不错，但实际总利润可能太低，定位偏高又可能导致成本过高或营业额上不去。
如果不匹配，则需要考虑换其他品牌加盟了。
3门面和位置风水
门面宽度不要小于3米。
小于3米的一般建议直接放弃。门面宽度过小，不易吸引注意力，且无论怎么装修，都很难带给顾客优质品牌的印象，同时也不利于在门面位置聚集人群。
这个位置最好能处于商圈主入口、或大卖场、肯德基、或其它任何高人气的商家旁。其中道理是显而易见的。
另外，店面所处楼层的主题、氛围必须是匹配的。否则你的人流大量的会是无效人流。
你的店面所处位置，最好是处于人流动线上，同时，两头都被同行截流的位置慎选。
那人流动线怎么看呢？——就是花大量时间，大量时间，大量时间的去看啊。
你要把人流动线看得很清楚。为什么这一点那么重要？因为这是一个你很难改变的变量，其它都有机会改，比如：装潢、设备、产品口味、管理，都可以改善，钱够多的还可以推倒重来。但位置决定的人流则不由你控制。
4店面位置人流量
这个考察方式很简单，就是呆在那and一直看。
一定要看，眼见为实。
这是很简单需要做的事，可惜很多人还是懒得付诸切实行动。
有太多把创业想简单的创业者。很多人会重视筹备和营业环节，却就是不把前期考察论证作为重要工作。
5同行位置的人流量
方法同上。了解己方和同行的位置的人流量，这一步是为了后面用来做综合分析和销售单数预估的。
即使是一个公认的繁华区域，这个区域内的各个具体位置所对应的人流情况也是不同的，距离上不超过100米的两个位置，各自实际人流有可能却天差地别。
所以千万不要看着同行门口的人流，就想当然自己的门口也是相似光景。
6同行的价位
多去几次，多买一些喝。顺便观察同行的装修、设备、人员、管理等情况。
7同行的营业额
方法一般就两个，1在营业时间结束前半小时买一杯饮料，索要小票，部分品牌的收银出单系统，会打印当日销售的牌号，比如200号，意思就是，今天有200个客人进店消费了（注意有些店的外卖单数与店内销售单数数据是各自独立的）。
另一些品牌的收银系统不打印这个牌号的，那么只能靠你全天候观察计数。
尽量把计数的误差控制在10%以内。
由于茶饮受季节影响较大，所以还需要评估其它月份的营业额，这样才最终可以评估出一个全年营业额水平。比如五月份至十月份夏季的营业额较高，如果你考察的时间刚好处于夏季，那么其它月份的营业额大约需要打个7折（南北方可能不同），反之，你考察的时间是春秋冬季，则夏季营业额可以增加预估。
嗯。先主要说七点，当然绝不仅仅是只考察这七点。开店这件事，其实严重需要你自己的综合分析能力和经商头脑的。
建议你至少花半个月或者更长时间去考察。为了充分了解这个商圈的情况，你的考察需要放在较长的时间段内。
有条件的，甚至可以考虑短租在此，这样你可以对这个区域能有足够深刻的体验和完整的了解，你观察吸收到的数据将足够充足，并有机会了解到更多的细节情况。
不要舍不得这些前期考察费用，相对你可能的失败风险，这点钱花的简直超值。事实上，考察更多的应该是考察到这个项目的风险面，而不是在冲动之下，考察变成了自己骗自己的过程。
事实上，好的铺面是很难找到的，没有相当把握的就不要急于开店，不要为了开店而开店。这里不开可以那里开，今年不开可以明年开。
开店不是为了情怀，不是为了兴趣。开店必须有足够盈利，才能维持你的情怀和兴趣。多花费点时间正是为了开出一家成功的店。
限于时间，限于篇幅，有很多情形无法一一说到，以后再逐一分享出来，同时，我们也将持续发布最in茶饮制作的视频教程，所以欢迎大家的关注吧。有问题的朋友也可以私信或留言，我们会尽量回复大家哦。