用产品经理的视角来看人

任何一个人，任何一个产品，大家都会有一个感受。但是没有经历过一个专业的训练，所有的感受都是混杂的，混沌的。

你的情绪，一定会被你最有感觉的那个点牵制住，所以就会有强烈的认知偏差和情绪偏差。并且在你没有强烈感受的那些地方，还会有大量的认知忙点和思维遮蔽。

产品经理则是用一个完整的框架体系来判断产品和看人。

1.感知层

一个产品的外观设计和感官，一个人的第一眼，身材相貌、穿衣打扮、说话语气，这个就是最外层的感知层。

2.角色框架层

我们每个人都生活在角色里，并且被角色训化。我们在日常生活中所接触的人比如军人公务员能够很明显看到人身上的角色痕迹，和同事和客户去商场接受服务大都是以角色交流。这些都是浅层关系，都是以设定好的角色对接。

深层关系，从角色框架层往下就是相对深层的关系了。

3.资源结构层

包括人的人脉资源，财富资源，精神资源。我们刚开始一般都会处于同一角色，但随着资源的不同，就会推动人有不同的发展方向发展程度。

再往下就是一个人的内核，一个人的存在感。

4.能力圈

5.是一个人的内核，他对存在感的定义。

存在感之于人就好像生存之于动物一样，是触发情绪和推动行动的开关。

人与人对存在感的定义要求又不一样。

存在感的内核动力会扩充自己的能力圈！