传统电商撇开竞争对手的2个方向

1.以“运营”为导向

这种方式的优点在于，容易掌握、灵活运用，适用于起步型的公司。而劣势在于，一个新的营销方案出来了以后，很快会被竞争对手复制，紧紧的跟上，容易使得短时间内可能营销效果就会变差。

2.以“产品”为导向

对于有实力研发创新的公司而言，可以根据市场的需求，升级或者研发出新的产品，这样竞争对手需要很长一段时间才能跟上，至少是几个月的时间，因为对于一个实物产品，从0到开始到上架销售是有很多不可缺少的流程和环节，比如供应链的选择，包装的确定、生产工艺的确定，生产周期、价格定位、营销策略定位等等，等竞争对手搞好了，你也已经吃下了大部分的市场，把竞争对手远远的甩在了后面，而在这段时间里，你又可以升级或者研发新的产品，如此可以很有力的撇开竞争对手。

传统电商撇开竞争对手的2个方向

所以对于有实力的传统电商行业公司而言，尽可能的以“产品”为导向来撇开竞争对手！至少，目前来说这是上好的一种选择。

打开卖货的电商平台，这两种现象非常普遍，小商家总是围着紧跟着大商家的脚步，不管是产品升级还是营销策略，基本上是如此，先行者有肉吃，跟随着可能只有汤喝，而后知后觉者最终就是被淘汰。

我是林永贵（新浪微博 @互联网实战家_林永贵），分享互联网营销实战经验。如果本文章对你有收获，欢迎转载分享让更多人受益，分享价值就是分享财富，转载分享请注明作者出处，谢谢！