《思维导图提升你的职场核心竞争力》

    本书作者是陈国钦，曾荣获HP最佳经理人，创造过百亿佳绩，多种认证讲师。

只要运用思维导图打通大脑的“任督二脉”，提升自己的逻辑思考力，累积经验，创造出其他的职场相关模块，即思考、企划、销售、沟通及领导力。

第一二章内容总结复习

作者将这样的经验取名为“职场五力成功方程式”，既然是方程式，就相当于物理或者数学中运用的方程式解题套路一样，是经得住推敲和反复运用的。作者是从销售的角度出发写了本书，但阅读时候发现可以将其中的概念和其他的概念做链接，比如书中提到的GOSA虽然出现在销售力的模块，但也可以在用在我们的成长愿景里，配合九宫格几SMART原则等做出自己的人生规划或者年度目标等等。

第三四章内容总结复习

我在阅读本书之初，在阅读作者序言的时候发现有点点难懂，也触发了自己的好奇心，好奇此“成功方程式”是什么，怎么用？所以本书我采用了精读的方法，每天抽出1h的时间读懂其中的一个章节，然后合上书本，在这张A0的工程纸上将思维导图绘出，一方面加强自己的记忆和理解，一方面便于以后拿出来复习和交流。

此书中所有的思维导图都是软件版，而非手绘版，也并没有完全按照世界思维导图理事会的评判规则去绘制，但是属于职场高效运用版，可用手机、平板或者PC端软件Xmind、Imindmap等绘出。手绘版于软件版各有千秋，端看自己的爱好、使用目的。

A0纸张

完成✅

第一章是思考力，主要是思维导图的思维方式、要素、使用规则；

第二章是企划力，是我认为本书最重要的内容，如果实在没有时间完全读完本书籍的，可以着重看一下本章节，用在产品、方案或者项目等工作内容上；

第三章是销售力，针对3C元素分别有不同的应对策略；

第四章是沟通力，介绍类的PPT也是沟通的一种，结合NLP神经语言程式学的相关内容，更多适合用在销售方向；

第五章是领导力，因为我本人没有领导属性，索性本章的内容我暂时选用了略读的方法粗粗的看了一遍，有个初步印象，等到将来再有相关的需求可以再来细读即可。

另外，全书的一个核心脉络是why-what-how，即为什么（动机）-是什么（理解）-怎么做（做法），每章节的核心内容都是what环节，将里面的内容、概念通过案例分析、图解等讲解清晰，每章内容最后都附有实际的案例，带领读者根据实际项目案例将本章内容走一遍用一遍，以加深读者的理解。