拆解爆文:工作10年，年薪100W，被裁只用了10分钟：时代抛弃你，连声招呼都不会打

标题釆用两种方法吸引关注:

1、采用强烈的时间数字对比，10年一100w一10分。

2、与你相关，裁员危机。

开头:开门见山，介绍甲骨文公司背景(全球最大企业软件公司，市值1867亿美元)，裁员学历(900人，各大名校，37岁左右)，并提出基本论点:被裁，恰恰是他们咎由自取。

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第一段

论点1:关键介绍:《财经》杂志曾说：

“甲骨文中国研发中心被分配的业务通常比较边缘，并非核心业务。”非核心业务往往意味着随时可以被取代。

第一件事：生活安逸。(温水煮青蛙模式，大多数人的生活模式，引发共鸣、反思和警醒)

举例:他们每年最多忙一两个月，主要的工作任务就是改Bug，上班不打卡，工作时间自由，甚至还可以申请在家办公。

甲骨文公司待遇高福利好，入职年假就有16天，并且随着工作的年限而增加，每月还有两天的带薪病假，看病全报销，甚至连员工子女看病也能报销一半费用！

据甲骨文前员工说，只要在这里每满一年，

每周在家工作的时间便可增加一天，也就是说，如果能满5年，那么一周五天工作日都不必去公司上班，有些员工，甚至一年都见不到几次。即便是被裁了，他们也拿着N+6的赔偿，少则几十万，多则上百万。(很多单位如此，选的素材容易引起共鸣)

第二件事：能力欠缺。因为工作闲，很少锻炼机会，能力也下降。

在几百名甲骨文中国研发中心员工被裁后，包括阿里、百度、腾讯、华为在内的互联网巨头，纷纷为他们投向橄榄枝。

他们在园区内设置了专门的招聘专栏，并且举办了大型的专场招聘。

可是，甲骨文员工的表现却让人大跌眼镜，大部分的人都未能通过第一轮的面试，有的即便过了面试，也在技术检测时，被刷了下来。

可要知道，甲骨文对研发人员的招聘门槛相当高：

“必须在清华、北大、上交、复旦和北邮，这五所学校读过本科才有资格进，而同时又必须具备硕士学历。”

但恰恰是这些名校毕业的学生，却表现出了能力欠缺的一面。

进一步说明温水煮青蛙的工作是一个灾难，即使名校生也会退化，失去生存能力。

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第二段，进一步深化论点:案例1:京东明确要淘汰三类员工：不能拼搏的人，无论业绩好坏，职位高低，也不管是老员工或者管培生，不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者拼不动的。

第二：不能干的人，也就是绩效差的人。

第三：性价比低的人，有的人降薪。

案例2、去年，唐山撤销了所有的路桥收费站，在职的收费员都将按照劳动法的规定给予补偿。结果，引来了收费员的集体抗议。

引申作者观点:很多时候，我们常常在自己封闭的舒适圈内，享受着安逸舒适的生活，可要知道，社会在进步，信息在飞速，待我们回过神来，才发现自己已经被时代抛弃。

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第3段、现实中人的观念:素材1、亲戚观点；素材2、东北哈尔滨的环卫局招聘环卫工人，

五险一金，月薪两千，

其中最显眼的字眼就是：“体制内，有保障。”

结果，招聘结束以后，有几千人争相入岗，其中有200多人有着完整的本科学历，甚至还有硕士毕业生。这就是“体制内”的魅力。

对比:阿里巴巴曾以40万年薪招聘资深体验师，

看看它们的要求：

“60岁以上老人，广场舞kol（意见领袖）优先。”

当时很多人看到这个招聘广告的时候，很诧异，

心想：“年过半百的老人，凭什么值那么多钱。”

可令人意外的是，阿里一共收到3000多份简历，

最后应聘成功的有：83岁的清华学霸奶奶，62岁的作家大爷，62岁IT大爷……

进一步深化论点:一边是，20几岁的硕士应聘环卫工“养老”，

一边是，83岁清华奶奶应聘阿里“拼搏”，

他们的差距究竟在哪？

这让瑾一想到了一句话：

有的人二十几岁就已经死掉了，

只不过七八十岁才埋。

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第4段

4、总结深化前面几个素材及观点

可见，在如今的大时代下，稳定，已经不符合这个时代的主流思维，很少有工作可以一直干下去，

很少有公司是永远存在的，哪有什么是永久的铁饭碗，真正的铁饭碗只有一个，那就是：能力。

当你比别人多掌握一门技能的时候，

你可能就多了一次选择的机会；当你比别人多读一本书的时候，

你可能就多明白了一个道理。这个世界从来都不缺少坐享其成的人，而是缺少创造者、实践者和经营者。

你走过的路、见过的人、看过的书，学过的东西，

最终都会回馈到你的身上。

曾有人问：“毁掉一个人最好的办法是什么？”

其中有一个答案令瑾一印象深刻：“就是让他好好上班，然后给他足够的安逸。”

这个世界就是这样，一些人总在昼夜不停地运转，

而另外一些人，起床时才发现，世界已经变了。

文中共引用6个素材，引用名人文章金句，传统著作引言，权威观点，来增加文章说服力。

素材顺序，作者的逻辑，由大及小，由外及里，关系与大众越来越密切，从名企名校到身边的招聘，从年轻人到年老人对招聘的认识，不断引发大家的思考，达到了很好的效果。

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