相信诸位念书的时候，就发现过不少的“班主任说的话”定律。如：
你们这一届是我带过的最差的一届！
这个班是全年级纪律最差的一个班！
你是我见过的最差劲的学生！
……
诸如此类。
那时候，我们都信了。
于是觉得咱们这一届真的是智商堪忧，烂泥扶不上墙。咱们班是最没纪律的，自己又是最差劲的，好惶恐啊，好自卑啊，好无能为力啊！
结果后来听学长、学弟一说，才知道那个班主任对每一届的学生说的都是同样的话。再后来，发现我们这一届出来的学生，成才的还是很多的，未必就比上一届差。
原来，班主任说的话，不过是TA多年教学经验积累的“激励宝典”中的必用条文之一。
套路而已。
当然，班主任的套路是为了咱们好，没什么好怨的。
说起这事，是因为听到A的吐槽。
事情是这样的，A前年毕业，工作经验不是很够，今年年中时跳了槽，到了他工作以来的第二间公司，薪水和上升空间都大了许多，所以他工作也很拼，但紧随而来的是巨大的心理压力，并滋生了不少的负面情绪。
原因何在呢？新上司整天拿A和前任职员比，说前任做事如何如何，而A做事怎样怎样。
A承认刚到公司那会儿，初来乍到，工作还没上手，偶尔出些纰漏很正常，所以对于上司的批评他也虚心接受。
可是半年过去了，A工作也上手了，而且认为自己做得还不错，但上司还是如此：每次项目完成都会给他挑这样那样的毛病，说前任做得如何如何好，让他的心里很不是滋味，心理压力也越来越大，甚至对上司都有些愤恨了。
其实A大可不必有消极情绪。
为什么呢？
这可能是上司的管理特色：说好听点这叫“管理艺术“，说难听点则叫“驭人术”。
上司利用一个离职的人来刺激A，让A有危机感，不得不更努力向前冲，另一方面，也是告诉A：永远不要骄傲自满，你永远是我的手下，不要想着“功高盖主”。
在书上看过一个故事：
说有一个老板准备提升一个部门经理，备选人有两个：
甲：业务技能突出，但是个性张扬，桀骜不驯，较难管理；
乙：老员工，性格宽厚，沉稳踏实，但业务技能不够突出；
老板犹豫不决，似乎提拔哪一位都有道理，但都有不足。于是便向别人讨教，学到了一个办法。
之后，这位老板就在公司里放出消息，说考虑到公司有新业务需要拓展，决定到外面聘请部门经理。
甲知道这个消息后很生气，他本来觉得经理之位是自己的囊中物，这下煮熟的鸭子都飞了，心里不快，开始消极怠工，还不时出出纰漏。
相反，乙则一如既往地认真工作，从不抱怨。
毫无疑问，老板最后提拔了乙。
很多时候，班主任说的，不算数；
上司说的，不作准；
自己想的，更是虚妄；
唯有你的行为是否符合客观规律，是否切合道理，才决定了你播下的种子会否结出你要的果实。
退一步讲，即使班主任说的是对的，那TA说的这一届也不是特指你，每一届里都有学渣，但也不乏学霸，你要做的，不是被班主任的话吓倒，而是想法设法让自己成为例外的那一个学霸；
即使领导说的是对的，你能力确实有所不逮，那改正、进步就是，如果他说得不对，或者他的管理艺术实在不及格，你学到本事，另觅新主便是；
自己给自己造成压力，那就更无必要，想不是生产力，行为才是：不要让外境影响了你的心境，继而影响你的行为，改变了你的方向。
我们常常说要淡定，淡定是什么鬼？
看过一期挑战类的综艺节目，挑战者要挑战挖掘机开啤酒瓶，结果三次挑战都没有成功，挑战者为此懊恼不已，因为之前的排演每次都很顺利，没有失误过，只是到了真正上场的时候，他太想赢了，想得手都发抖……
可见，淡定就是守住你的心，让它别浮躁、别妄动，想你该想的，做你该做的，不要被“心”影响。
至于结果，天知道，让天安排。此为随缘。
否则就会像这名挑战者一样：越贪越没，越急越败，这种杯具，才是最大的杯具。
最后再给诸位讲一个笑话：
一位患有神经质的病人，总是疑心他的肚子里有一只猫在做窝，为此寝食难安。心理医师与精神科医生的百般治疗、辅导，始终无法消除病人的疑虑，于是决定给病人做一次象征性的手术。
“手术”后，病人从麻醉中幽幽醒来。医师抱着一只猫，告诉病人：“你肚子里的猫我已经为你取出来了，以后你不必再担心了！”
不料病人听后，看看医生，再看看那只猫，满脸愁容地说：“医师啊！我肚子里的猫是黑猫，不是这一只白猫啊！”
笑话告诉我们，百病之中最难治疗的，是“心病”。
是的，世界上最难开启的门，是心门，最难打开的结，是心结，最难放下的是贪、嗔、痴——它们才是阻碍我们前进的最大的障碍。
去除内心的贪嗔痴，令行为更合乎“道”：你该播播，该种种，自然就会有该收的收。
此为大道，是也。
我是悟恩居士，一个会写字的修行人。万法唯心，修行，修的就是心，让我们一起努力。