扫盲贴|定目标？你会用SMART原则吗？

 

好久不见，甚是想念。

双十一的余温慢慢淡去

今年也再也没有能够放假的假期

大家是不是该把心思回归到工作当中了呢？

打工人们，扪心自问，你对自己的工作有目标吗？

可不是王总口中那种“小目标”喔！

 

管理学大师 彼得德鲁克 提出了“目标管理”这一概念

并指出“目标是工作和工作安排的基础”

 

目标的重要性就不再阐述

这一篇文章，是教你如何通过SMART原则

订立一个合适的目标

首先，来了解一下什么是SMART原则

                            S——Spectific (具体性)

                            M——Measyrable （可衡量性）

                            A——Attainable (可实现性）

                            R——Relevant （相关性）

                            T——Time-bound （时限性）

 

怎么样，是不是很简单？

接下来我们简要分析一下：

 

1、S——Spectific (具体性)

指目标必须是具体的，不能模棱两可。能够用具体的行为，来描述需要达成的行为标准。

例如：

T1:“我要提高部门内的对接响应速度”

T2:"部门内对接时，3分钟内必须有响应"

一眼懂，对吧！

 

2、M——Measyrable （可衡量性）

指目标应当是明确的，所以需要有明确的数据，作为衡量目标是否达到的标准。

例如：

T1:“我要提高服务的满意度”

T2:"服务的满意度要比上一季度提高10%"

一眼懂，对吧！

 

3、A——Attainable (可实现性）

指目标能够被执行人所接受，并且是能够达到的，不可脱离实际，或强加于人。

例如：

T1:"部门平均绩效从82分上升至100分"

T2:"部门平均绩效从82分上升至85分"

一眼懂，对吧！

 

4、R——Relevant （相关性）

这个很好理解，是指订立的目标需要与其他目标（或最终目的）具有关联性，若无关联或相关度很低，那么即使该目标达成，也不具有很大的意义。

例如：

T1:"行政专员订立目标：今年的销售额上升15%"

T2:"销售经理订立目标：今年部门销售额上升15%"

一眼懂，对吧！

 

5、T——Time-bound （时限性）

指目标需要有时间限制，否则这个目标在达成之前将被无限期后延。

例如：

T1:"读完'今夜分享汇'公众号的所有文章"

T2:"2020年内，读完'今夜分享汇'的所有文章"

一眼懂，对吧！

 

明白了SMART原则

你可以想一想自己心中的目标

是不是缺了点什么呢？

 

加油吧，打工人，还有个我与你一起奋斗！

 

回

顾

知道了STAR法则，你会用他找自身岗位定位吗?

 

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网上那些你气到笑出声的评论。

 

初来北京，你应该知道的事！

 

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