技术管理进阶——如何设计并跟进不同层级同学的绩效

原创不易,求分享、求一键三连 最近有个粉丝问了一个问题: 小钗,我是一个部门负责人,前几天看了你关于绩效考核的文章,感觉收获很大。但最近HR体系设计的绩效方案非常恶心,我已经准备撂挑子了! 为了应对变化,我想咨询两个细节问题: 具体到团队不同层级同学的绩效该如何设计和跟进呢? 面对个人的时候我们如何

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