做项目管理有且有必要了解并学习的重要知识--PMP项目管理

PMP是做项目管理会考的一个证书，当然也不是所有人都会去考。

但是做项目管理，如果甘于现状的话，只会在原地踏步，有野心想要有很好发展的人都会去往更高的地方去努力，例如项目经理。而项目经理又是一个：

职业发展速度相对缓慢、工作挑战，需要各种协调、职业容易受经济周期影响；
职业生命周期长、有成就感、能锻炼人、培养心理素质和危机意识；

的职业......当然这里不是说这个职业不好发展，只是说要想有所成就，那你就必须有别人没有的智慧或者说拥有不一样的竞争力。

而我们需要做到的就是：

1.良好的职业操守，职业技能，和职场口碑
2.持续学习---系统化学习项目管理知识

3. 居安思危的风险意识
4. 扩充职业范围，提高黑天鹅下抗击风险的能力
5. 扩充良好的职业人脉

在这几项技能中，1345都是属于心理素质以及人脉上的提升，唯有2是属于知识层面的提升，咱们需要做到的就是学有所用。

虽然不一定要学PMP，但是PMP能够给你带来的是这些层面上的帮助：

| 对于个人：

1.加薪+晋升

有公司明文规定如果有PMP证书直接加薪10%（不过还得看是什么公司-_-）协会曾做过一次调研被调查的37个国家中，PMP认证人士的薪资比非认证的薪资平均高出23%左右，而中国平均数中国区是29040美元；考过PMP70%的人晋升为项目经理，20%的人晋升为项目总监（当然这只是调研的数据）。

2.转型

能顺畅的从技术思维提升到全局管理思维转变；系统的知识体系让学习者很快的转型成功。

3.提升职场机会

有进入大型国企、私企的机会；逐渐被公司可入职材料加分项，华为总裁任正非要求做项目管理必须要先考PMP。

4.能力提升

能力提升看个人，在提升能力的同时，工作效率也大大的提升了。

| 对于公司：

1.公司外部在公司投标中一种专业资质的体现，中标率更高；

2.公司内部可以提高效率，节约时间、沟通成本等。所以，对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统的学习过程，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。可以让人知道怎样能更好的去做事情。而根据项目的定于，生活中的大部分事情都可以当做一个项目来做，所以想更好的做一件事情，可以去尝试一下就算不参加考试，也可以学到知识。