对于制造业企业来说，有效的提高生产效率是降低生产成本的关键。

进入21世纪后，我国服装消费已经从单一的遮体避寒的温饱型消费需求转向时尚、文化、品牌、形象的消费潮流，这也造成了服装行业面临巨大的成本、效率等压力，因此提升企业竞争力，许多制造商开始挑选企业战略转型的线路。 

数字化，是中国企业的宏大命题，更是中国经济的发展必然。中国制造2025、工业互联网、大数据云平台层出不穷的技术创新、变化莫测的市场需求。从“十四五”规划中可以强烈地体会到，对于创新驱动制造业发展升级的提速提质信号，越来越多的制造企业开始意识到数字化转型的重要性。加快数字与企业的融合，促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务全面升级。

随着人口红利的逐步消失，工厂需要找到一种全新的生产模式，以缓解昂贵的劳动力成本和应对快速更新的产品需求。在5G技术加持下，智能工厂成为了智能制造业转型的基础，智能工厂能够以较低的成本实现更高的产能，实现自动化、信息化和智能化的工业制造发展趋势(SOFASTSOFT . COM)，增强短期制造利润，并提高企业的长期竞争力，受到制造业青睐。

制造企业的数字化转型可以解决供应商、制造商、客户之间的信息不对称问题，通过对生产数据采集分析、状态感知控制等手段来提高生产效率，降低企业成本。在推进数字化转型的过程中，企业服务能力将到达一个全新的水平。

MES车间生产执行系统，可以明确针对成长型生产企业，关注生产制造各环节的高效协同、数字化管理和持续改善。结合传统的服装ERP管理软件，根据成长性企业的实际需求，以生产任务的计划和执行为核心，借助智能终端和接口对车间数据快速收集，化繁为简的实现生产过程的透明化管理。以简单、易用、实用的便捷操作和落地化的产品设计理念，解决生产企业需求个性化和培训推进难点问题，推动企业由简单的工业生产向满足客户个性化服务需求方向不断发展。

列举以下几点MES应用的价值：

组织效率：实时进度设备负荷；排产数据依据；现场工单下派

执行效率：生产进度实时把控；异常事件快速处理；看板实时拉动

人员效益：计件工资快速核算；图纸及作业指导书标准输出；数据搜集快捷方便

设备效率：设备卡片及参数建立；设备维修、保养、点巡检、对接；实时看板及OEE报表、产出分析

决策依据：任务多维度执行分析；设备、进组、人员多角度分析；质量原因分析及追溯分析；现场看板及实时报表提供决策依据

降本增效：质量管理：首检/巡检/抽检/全检；追溯体系：物料/质量/人员/设备/参数；效率拉动推动降本增效

面对瞬息万变的市场环境，企业只有不断的学习新兴技术，才能避免落后或者被淘汰的风险。数字化转型所采取的技术是在实践中逐渐完善、缓慢发展的，无论是企业还是消费者，未来都需要从物联网技术中获得益处。对于现如今制造企业而言，数字化转型是企业的必然趋势，也是制造业未来发展的重要方向。