逆向管理读后感

看到书就犯困的我，一开始是逼着自己看，后来发现逆向管理这本书打破了以往先思考再行动的理念，给人焕然一新的感觉，慢慢的被这本书的内容吸引，这本书对我启发最大的就是先行动在思考，所谓先行动再思考，并不是让人不思考闷头做事，而是在行动中寻找目标，思考如何实现目标，最终解决和实现目标。

我们的心态需要改变，做事的认知也需要改变 ，实现转变最好的方法就是重新定义工作性质，重建交际网络，最后再改变做事放法。为什么重新定义工作，现在的工作是我很熟悉也很擅长的东西，把自己的工作范围限制在很狭小的范围，自己很安逸，这就是书中提到的“能力陷阱”，那我们学习新的东西就需要花费更多的时间，当我们越擅长某样东西时，学习别的东西的时间就会变少。做为前台人员管理人员，我一直还沿用以前的管理模式来管理人员，对自我和大家的提升没有一点帮助，当今社会变化越来越快，也就意味着我们要学会灵活处理问题，我们要先动起来 ，再行动中修改，更正，并不断完善。