带团队，别只懂得跟员工要执行力。

  执行力在企业发展中起着举足轻重的作用，执行力是否到位，将直接影响企业效率，但是，执行力应具有自主性。

  管理者在管理中要通过相关的制度推进和要求促进执行力的执行，让员工理解管理思路，内心愿意执行。就像学习一样，约束来的东西知会浅尝辄止，愿意学的才会有所收获。

  执行力体现在服务上，就是不直接否定顾客，顾客满意度是衡量执行力的重要因素，在这里，执行力体现的是结果。

  执行力的过程在一定程度上更具代表性，有助于改善自己的工作效率和态度。喜欢问为什么、追根求源、刨根问底的人执行力往往不会太差，管理者也应关注到这一方面，及时找出工作执行中的漏洞，完善工作执行细则，以达到高效执行力。