细说物流网络新形态：有效的仓储利用才是关键

相信不少的朋友一提到物流，首先就会想到的就是自己在淘宝、京东等电商平台上购买了东西，再由商家通过顺丰等快递公司发货，等待2-3天后收货的情景。对于有些偏远地区的消费者来说，商品很有可能要很多天才能到自己的手上，非常浪费时间。这就是传统物流网络的情况，而随着物流技术和仓储技术的发展，物流网络已经在悄悄地进行变革和升级，特别是在仓储网点的利用上，仓储已经不再是像过去那样只具有储存货物的功能，而是变成了销储结合的复合型仓储点。

举个很简单的例子，比如下个月即将进入市场的全新日化品牌——“简洗”洗衣粉、洗衣液就是采用的这种模式，它与拼多多、苏宁等平台进行深度合作，去掉了一二三级分销商，改用全新的物流网络进行商品承运。这些仓储网点往往都设置在各大城市的中心或者枢纽位置，平时主要负责处理各种线上订单，进行物流转运，基本上能够实现当日即达，能够为消费者节约非常多的时间，比消费者自行前往超市购物还要方便得多。另一方面，仓储网点还具有销售功能，时间比较宽裕的消费者还可以自行前往网点进行购物。我们都知道，像简洗这样的洗衣粉产品一般都是在超市或者商场进行销售的，往往需要支付很多的上架成本，特别是新产品还需要支付一定的推广费用，这些费用在最后往往需要消费者买单，而采用仓储点代售的方式，则可以免去这些成本，直接将商品的价格压到一个非常低的水平，这样在市场中就更有竞争力，再加上电商平台的各种团购、拼购活动，真正到消费者手中的是一个相当实惠的价格，而且因为去掉的是品牌溢价、维护等等成本，并没有影响到产品的生产成本，所以在质量上也有保证，这样价廉物美，购买还方便的产品，怎么不会受到消费者们的欢迎呢？

总的说来，在互联网时代，不具有互联网意识，有效利用互联网的优势来发展是很难在市场中取得优势的，像这样的新型物流网络也是建立在互联网的基础上的，是一种线上线下一体化的高效物流模式。