刘润年度演讲

1、林西没有在“熟悉”的世界里找安全感，而是到“未知”的世界里找新机会（安全感，来自确定性。但是机会，藏在不确定性里。）因为，机会藏在不确定性里。只要你能看清，那些被雨水和泥泞遮蔽的弯道。哪些弯道？意外，周期，趋势，规划。这四个弯道，每一个都有你超车的机会。

2、曾经的不可思议，都是今天的理所当然。

可是，为什么“趋势”，就一定是不可逆转的呢？因为，提高了效率。周期，比意外要确定；趋势，又比周期更确定。长期主义，就是把公司的战略，锁死在趋势的延长线上。

3、李冰父子通过规划了“鱼嘴，宝瓶口，飞沙堰”这三个“设计”，把曾经旱涝无常的成都平原，改造成了，有60多万公顷良田的天府之国，造福千千万万子孙后代。这就是，规划的力量。

规划，就像是河床一样，让浩浩荡荡的趋势之河，为人所用，而不是与人为敌。

让我们一起化解意外，穿越周期，锁死趋势，拥抱规划。

4、用弹性化解意外，这样才能做到：存心时时可死，行事步步求生。岁月静好的时候，花瓶有花瓶的美，泥人有泥人的美。可是当意外来临时，我祝愿你，是一只富有弹性的篮球。是的。弹性是有成本，但是意外猝死的代价更大。一家企业，用弹性化解意外的过程，很像是急救，有三个步骤：先救命，再治病，然后养生。如何好起来？分散业务风险，防止再次猝死。瑞幸的首席增长官杨飞说，线上线下，从来都不是关键。用户在哪里出现，我们就应该去哪里，才是关键。