2019-06-04杂记

B端产品设计的通用流程是怎样的呢?

需求分析—构建服务流程—原型设计—测试优化

后台交互的目标就是:提高工作效率。要清楚业务逻辑,善于揣摩使用场景,合理进行信息折叠。

先看解决了什么实际的业务问题,再基于业务场景去评估商业价值,不结合实际业务的功能设计和卖点都是耍流氓


场景

好像到目前为止看到的任何一样产品都是在说如何解决用户痛点,那么痛点从哪儿来?当然是场景!

任何一种场景描述中,只要出现“痛点”似乎都可以场景化的描述出来,大多互联网创业者也似乎是从场景入手,并深入思考过如何才能解决此场景中的问题,最终落实在产品上~我的认知里面,没有场景大概就没有产品

公共页

公共页,任何用户都可以看到的页面。这个板块我们需要做的是表达和呈现出我们平台的优势和产品展示,但这个产品展示肯定不能像一个工业网站是的,仅仅是图文信息的介绍,那样太苍白~应该有什么呢,可能会涉及到这些:

品牌页面:传达平台的服务介绍和竞争力

分析工具:根据行业的差异性,展示一些分析性的开放工具,这样的方式可能不会留住什么用户,但是用户可能会因为某个有用的工具想起这个平台,比如支付行业的平台提供一些最新市场数据分析、提供一些数据计算工具等等

产品展示:产品展示包含自有产品和外接产品,自有产品展示的价值是让用户知道你是做什么的,可以提供哪些服务;另一种是外接产品,外接产品可以是增值产品,也可以是平台拓展产品,比如一个支付类平台,本身的产品是对接支付通道,但是在这里还可以对接一些数据分析、风控系统的API,是不是看起来就很酷?

社交属性:任何一种行业都有一个圈子,将圈子组建起来并且通过交易让大家活跃起来,有可能是产品活跃度的一种手段,但是真正打造一个社区,通过社区解决一些问题,有可能更重要。行业内的问题解决方案的交流社区,不但可以请教学习,还能真正的解决实际应用中的问题,这就很好了!

你可能感兴趣的:(2019-06-04杂记)