产品的定位

        在上一个二次元打榜类产品的MVP方案验证失败后，boss决定要将线下和微博同时进行的打榜应援类业务移植到APP上，面临的问题是仅仅将应援业务移植的话产品太过于单薄，无论是对于产品的用户粘度、用户活跃度还是产品的盈利能力都难以撑起整个产品和背后的团队。

        市场上已知的竞争对手:阿里星球、偶扑、魔饭生、爱豆、超级星饭团、O!what。不难看出，除了巨头(如阿里星球)，大多数产品都具有类似的产品设计，但是侧重点会有不同。

      应援：也就是粉丝组织进行的众筹行为，粉丝组织筹得资金对爱豆进行各类应援活动（掏钱推广、买礼物、自身维持等）。

      榜单：明星人气排名及签到排名（寻艺榜、微博明星势力榜、百度人气指数榜等等）

      推广∶粉丝组织掏钱购买商圈LED、公交车体广告、机场登机牌广告、地铁广告位、商场收银台屏保广告等推广渠道资源。

      星闻：以UGC结合PGC为主：1.粉丝发布话题进行讨论（类似论坛）。2.官方发布明星专访。3.明星动态（行程、社交动态）

      商城：主要贩卖明星周边，用户可将个人商品链接放在平台。

      票务：粉丝见面会、签售会、演唱会等门票。

      内容：明星照片、视频、影视剧等。

      以O！what为代表，此类产品为综合类追星平台，产品slogan为：最强粉丝互动应援平台。同时将应援推广和内容的互动作为两把尖刀。

      魔饭生为代表的，是主打应援、推广的产品思路。主要服务粉丝后援会一类的粉丝组织，并提供部分互动功能（饭圈，精选）。

      偶扑一类以演出票务为核心，辅助福利商城、应援众筹为现行的产品形态。

        饭米粒之类平台则以周边贩卖、明星话题为主要业务。

        超级粉丝团(qq群应用)以榜单为产品核心，吸引粉丝群互动为核心玩法，借助腾讯平台做榜单，依赖流量做互动。

      通过以上了解，借助已有业务公司决定做综合性的追星平台。