失控的无力感（张瑞臻20190916）

9.16   

1、主题：无法掌控横机工装调试进程的无力感

2、事件：公司全自动横机项目一直半死不活，从2008年到现在一直没上量，2017年已被合并到我们刺绣事业部。2018年初，事业部领导（我直属领导）推动收购横机领域电控友商浙江恒强，他选择了先给恒强OEM电控系统硬件这个方式切入。我体会领导深意，十分重视这个项目。今年初首次评审时，我曾连续三个月每日加班到晚上12点；也多次出差杭州，其中两次连续蹲守5周。横机硬件我勉强拿手，但对横机工况基本不懂，只能倚靠原来横机事业部的同事王工。近期到了首批200套样机试产的关键时间，卡在整机老化工装上。王工已经断断续续搞了快十天工装了，大部分已经搞定，但还有主轴带载老化卡顿问题，搞了三天没进展。

3、即时反应：我再重视这个项目，但不懂细节，样机出货进度还是卡在人家手里，我掌控不了。

4、此刻身体感觉：趴在工装上，全身无力感。

5、内在对话：作为硬件部门负责人，尽管掌控着电脑控制相关硬件技术；但对横机工况不懂（也不想去懂，这对我技术水平没有提高效果）。但不懂就这样受制于人，你没有什么办法。领导就是再着急，人家也慢条斯理；领导发急脾气裁撤他，可没了他，无人能顶替，还要靠他。

6、内在感受：受制于人。被人控制的感觉真不好。

7、自己内在什么情绪伤痛（钩子）被触动？需要在临在中去经验和表达：9号一直把命运的决定权交给别人。生活上，反六的老婆一直指挥着我，近几年有受制于人的强烈感觉不舒服，想反抗。

8、限制性信念：我掌握不了事情的主导权。

9、真相：只要自己想掌握主导权，就要付出努力，无非是付出一定的代价。

10、可调整的回应：

（1）自己花点时间学习横机编织原理，了解横机工况，与横机业务组的技术人员实现技术上的沟通流动；

（2）抓紧培养可替代的技术能手，做王工的备份。