怎么样写工作总结|学习打卡

工作总结对于老板了解下属具体的功能工作内容、寻找管理中存在的问题，是有帮助的。工作总结要根据公司性质不同、发展阶段不同、岗位不同，而有针对性的编写。

1、公司性质不同，例政府部门的工作总结比较固化，要按照一定格式来写，而且篇幅很长，

2、发展阶段不同，例公司发展初期与规模变大之后的目标及发生方向不同，个人工作总结的重点也会不同。

3、岗位的不同

工作总结的三个构成部分：

1、总结自己的工作业绩，工作业绩是要用数据来证明的，最常见的做法是，KPI。注意：对于未达成目标的工作，放在中间，不要放在第一项或是最后一项，并且，不要去指责他人、推卸责任。如果没有KPI可以从这几个方面来入手：1)我为公司的收入、利润、用户量增长功能贡献了什么？2）我为客户/用户做了什么？3）我为公司的管理和流程改进，做了什么？4）我为其他同事、下属的成长，做了什么？

2、个人成长。撰写框架可以参考岗位所需的能力项目，客观分析个人的进步和不足，总结经验的教训，通过他人评价、个人真实案例来展现闪光点。

3、工作计划（一定要跟公司/部门的战略规划一致，体现出你的工作如何帮助公司/部门实现战略。）工作计划的写作可以参考PDCA模型。

P（plan）计划，主要说明最终目标是什么？你打算完成什么任务；

D（do)执行，说明如何拆解大目标，分成步骤执行；

C（check)检查，说明在执行过程中，应该如何检查目标的完成度；

A(action)修正，说明在执行过程中，应该如何核查目标的完成度；

工作总结要先叙述工作业绩，用数据量化工作业绩；然后再总结个人过去的收获成长和经验教训；最后 结合公司的规划，定明年的业绩目标。