PDCA模型的应用

管理学，主要是四方面的内容，计划、组织、领导、控制。

企业中，按照如下的方式进行管理：

计划：确定目标、制定目标、制定战略。

组织：决定需要做什么、怎么做、由谁去做。

领导：指导和激励所有的参与者以及解决冲突。

控制：监控活动以确保按计划完成。

管理学同样适用于个人管理。

首先，要有计划 ，目标是什么，分解目标。

其次，在完成目标的过程中，需要哪些人帮忙。

领导，是在完成过程中的激励机制，相当于企业中的KPI、OKR考核。

最后，当结果和计划偏离的时候，及时调整计划。

什么是PDCA？

plan-do-check-act

这算是管理学中的一个模型， 要将这个模型应用到实际生活中。

plan:按照目标，做计划。

do:进行实施的过程。

check:在完成中拆解的小目标中，一定要进行check。

act:在完成的过程的时，一定有偏离计划的，要进行及时调整。

最近回顾看过的几本书,《刻意练习》、《管理学》，关于专注的文章，关于碎片化知识的问题，从内容上，殊途同归。PDCA模型值得我们生活中应用。